本篇为莫邪篇，其姊妹篇为干将篇。

　　世界的本质是无序，无序、熵乱，不需要费力。

　　健康险、健康服务妄想建立有序，是一些虚妄。

　　明知不可为而偏要为之，事实已做出许多成绩。

　　比如在这个时代，健康医疗以及保险成为热门。

　　保险变得深刻太难了

　　保险希望去有序做经营，并适应无序的个性化。

　　相对有序地，比如团险。相对无序地比如个险。

　　以及团体BBC的个险，以及个险里可再有CCB。

　　万物都是无序的趋势，怎么做规制呢？确实难。

　　但具体到刚需环节、环境，可以变无序为依从。

　　健康管理推行太难了

　　健康管理处在边缘，它必须处在边缘才是合理。

　　健康管理就是过程，过程重要么？常常紧要么？

　　还是时常不紧要。以几大闭环重叠可能会好些。

　　用户在几大闭环的重合结合部里，有什么变化？

　　会考虑投资与回报，关心支付能力与购买效果。

　　非常微妙地，他们对复杂逻辑联系有心理起伏。

　　几大闭环复加给用户，这当然是以用户为中心。

　　一揽子解决上述困难

　　以健康闭环为例，有优势闭环与劣势闭环之分。

　　优势闭环东方不亮西方亮，劣势闭环哪哪无光。

　　在优势闭环，卖点可能超越消费效率单纯比较。

　　用户转而看重效益，这是个性、方向上的选择。

　　对保险意义重要，意味着从服务、银行上胜出。

　　魅力在保险、服务的功能聚合，好比聚沙成塔。

　　每粒沙不仅是数量，是内涵是黏性是业态呈现。

　　是非常复杂背景及驱动要素的构成，生生不息。

　　保险事实上不要多变

　　保险可能要变的不是太多，纯粹的保险仍纯粹。

　　只不过保险的颗粒度、成本模块与衔接有演变。

　　保险要关注这些腰身手足乃至头脑部分的适应。

　　打个比方：有人做砖、有人做泥儿，有人盖楼。

　　有往高了盖起的，有往广了平铺的，业态活跃。

　　对此，保险要对C、B、G分别地塑造新基本法。

　　从负责任的长期主义角度，也要设计佣金财务。

　　并且一贯地要加强信息化、计算机化方面保证。