笔者感触：

　　医疗险中的单病种组合的保险责任，能否借鉴呷哺呷哺火锅点菜、拼盘的模式？

　　对保险责任的单病种组合，按不同病种或者不同病种分类，可选不同报销比例。不同报销比例，实际上是可选几个分阶设计。在保额方面，则由核保分档授权。在免赔额方面，可选共用或不共用。如此，是精算师与保险用户头对头的碰撞。

　　意义何在？在于使保司充分发挥医疗控费的能力、夙愿；使用户充分享受控费。当然，用户也要积极参与控费。其实，管理式医疗需要用户互动，用户也来管。

　　这种探索比较适合中端医疗险。且尤其更适合水滴、微医这些互联网禀赋主体。这种探索倒逼经营者要研判支付方式的运行，要注重赔付数据的专门系统对比。这也将引领运营体系、专业能力的庞大复杂。也促进严格严肃的线下医疗网络。

　　从核保到核赔都很强。保司运营面向用户和服务供应商们双线作战，可以取胜。用户参与到医疗险运营，主动排斥骗保、尽量避免浪费。为家庭会员权益背书。

　　保司赔付或支付医疗服务，从医疗服务的事前事中事后择机介入，并总结规律。举例：顾问医生、陪同就医等将获得发展；从运营中发现推荐医生及推荐医院。

　　总之，在认真赔付、高效支付、积极运营管理这方面“商保不富、医保不穷”。