需要健康管理的情形多了去了。

　　因此健康管理有一件事要做实：需求以及供给的价值建设。

　　健康管理到底要做什么？能给用户以及保司什么呢？

　　一具体就深刻，坦白承认：笔者也没想清楚。

　　笔者想到三个方面：一是学术科研上，要有健康管理、疾病管理；二是需求洞察上，要有用户管理、人群管理；三是资源管理上，要有服务管理、保险运营。

　　换一个视角来说：健康管理要同时体现产业、消费、保险、服务。先有产业，再有消费。保险是一种消费，所有收口在服务。

　　保险是做什么的？打个比方，就是东瞅瞅西看看，像三只小猪盖新房，做大自然的搬运工。收钱买保险，卖服务收钱。

　　我们要盖结实的砖瓦房子。健康管理的一条条产品服务线，既有机会超脱于传统保险运营，又有必需下沉到具体场景。

　　做健康管理的人，就好比是“参政议政”的委员、代表，是大大鼓励支持下的小小们。

　　这帮人做有希望的健康管理事业，不是产说会，不是枯燥报表，是活生生的每个例子，是千钧一发时供需有发现创造。

　　久而久之，就自然有统计可以看。用户其实不用太看统计报表。但他们有机会从健康管理获得的价值，比体验感深刻。

　　做健康管理的过程，需要良好的、专业的、富有管理精神的方法论和价值观。

　　第一，是认清健康管理在现阶段是有限资源，资金和服务皆如此。当然，也是有限需求。需求有限，尤其需人为定义。

　　第二，健康管理必须落在具体的群体或个体，以此扭转低效无效。做必要的筛选，聚焦到更精准实际、可持续的供需。

　　第三，健康管理这件事业要求进可攻退可守，根据地有条件扩张。飘浮期能取得人民支持，最终理想是团结大多数人。

　　健康管理，道已有，道到术，循环着走。

　　健康管理不是虚拟的，一定要做实。只要发生预算，它要自我叙事。

　　澄清：本文说的是能拎起来的健康管理，当然也有恢弘叙事的类型。