笔者感触：

　　有用的数据，总是存在数据边缘。

　　数据边缘、数据边界，用以适应数据、业务的差异化、同质化。

　　同时，通过标签、要素等，可将分裂、分割的数据边缘做以衔接，有时必要。

　　因为数据边缘，使数据有用，且数据范围“最大化”“继续长大”。

　　因为数据边缘，使业务到位，像水流一样更加渗流到具体土壤。

　　举例：高客、普客之间的数据边缘；创新、传统业务之间的数据边缘。

　　这些数据供给到财务企划，使财务企划也扩大业务决断力，更深刻贴切。

　　数据边缘，有助于业务接地、服务更换、供需适配、经营灵活。

　　有助于稳固业务，维持利益，提炼模式，维护生态。

　　有助于找准对象，具体发挥，夯实责任，打通要素。

　　创新支付需要后劲，从“一张皮”到“多阵地”。从一个概念，到整个体系。

　　创新支付要规模化，必然绕不开业务数据的问题，从已知、已察，开拓未知、未达。