经梳理各药企财报数据，2022年全球销售额超过10亿美元的重磅炸弹药物约160个，TOP100的上榜门槛是17.95亿美元（折合人民币约120.64亿元），合计销售收入为4867.88亿美元。

　　笔者感触：

　　首先，药企能宣传，医院为何不能宣传？

　　其次，梅奥诊所每年也公布营业额。

　　第三，医院其实没做宣传，是大家特别想看看。

　　第四，鼓励所有医院公布运营质量与效率，包括营业额。

　　第五，通过会计处理，200亿元可以化整为零。

　　第六，院内问题外化，院外资源内化，理念、组织、业态仍有演化。如果没有200亿元加持，可能还真注意不到你是样板之一。

　　进一步引申思考，

　　第一，数据是表面，透过营业额数字，还要看“养多少人、达到合理收入水平、是否使灰色收入阳光化”，一具体就深刻。

　　第二，郑大一附院已明显处于较高等级医院的头部阵营，甚至可能不仅代表着较高等级医院“一强”，也代表着基层医疗服务“一强”。

　　第三，无论是站在医疗行业看，还是站在医药、医保、各行业来看，现实情况是：营业额不高、走势不好的话，很容易使人“不服”。

　　第四，郑大一附院实现“年营业额超200亿元”，是同行眼中的“未来之时”？还是郑大一附院眼中的“曾经拥有”？这值得玩味。

　　第五，医疗行业中的头部医院、先进理念医院，某种意义上在与时间赛跑、和自己拼命。营业额求大求稳的同时，更需品质建设。

　　第六，穿透现象，去看本质、进化、趋势。医院总是人才济济。基于目前成绩兼问题，再怎么走？一家医院一个行业都要思索。