笔者感触：

　　第一，基药目录是国际通行做法，但如何体现中国制度优势？健康中国如何在基药发挥管理优势？是个命题。

　　第二，药企很重视向基层下沉，基药基药，千万别最后搞到与药企向基层下沉很像了，甚至合流了，要警惕。

　　第三，基药的效率与质量，靠药政药监，靠医院医生，也靠患者监督。这是一个宏大命题，需在执行中做细。

　　第四，基药距离我们普通老百姓很近，但是印象很远。我们知道有基药，但一般根本不琢磨哪个药竟是基药。

　　第五，医改方向之一是探索医药分开，但基药可视为医疗重点要抓的药，也应该是综合医改积极要试用的药。

　　第六，基药目录运行治理，必须有一套长期长效办法。把权力合理分散掉，分布到基药目录运行各品质环节。

　　第七，基药目录是虚的还是实的？这是一个命题，有两个方面。对药企销售是虚是实？对患者获益是虚是实？

　　第八，基药目录准入及运行，目前已积累一些系统的工具建设，还需要探寻学理法理，并从管理中看数用数。

　　第九，临床药品综合评价不拘泥于形式和结果，应进一步过渡至上市后评价，基药对创新药、改良新有发现。

　　第十，基药受药监药政医保及医师药师的评价。不是小药扎堆，越挤越满。打开格局，否则就会逃离北上广。