核心的筹资不解决，后面都是海市蜃楼。

　　把长护比作一场球赛，筹资在前场还是后场？

　　利雅得胜利是沙特足球联赛的一只劲旅。

　　笔者感触：

　　长护险筹资于长护险支付，既是两条线，又是一条线。

　　现阶段务必做好长护险的支付管理方式方法，这是于基本医保在20郎当岁再读书明理是不同的。就是要查清账目、用对钱款。就是要：钱是钱，事是事，一定要做效率和质量的观察。不让长护险运行的业态低效率、低质量，当然，也很难一下做到高效率、高质量。比上不足，比下有余，小富即安，大道相近，也是一种现实中的可取境界。

　　长护险评估有两道题：简单的是查账；复杂的是看服务。其实复杂也不复杂，群众的眼睛雪亮。长护险评估一定要基于本底要素、供需情况来看，从bottom up 到 top down。拉齐底线、比清价值，努力让更多长护服务及综合服务跑得更快一点更强一点。尤其那些基于本底要素，显得非常有希望、有效果、有价值的服务部分，更快地渗透、嵌入、转化。

　　说回长护险筹资，从个体到家庭家族，这条逻辑线是比较成立的。某种意义上，一个家庭中的一个或两个成员在享受长护险待遇时，这个家庭的其他成员更有必要已经参加长护险缴费。一个家庭中的一个或两个成员与家庭的其他成员之间，假如是一个小的抚养比计算样本。所有家庭中的长护险待遇享受者与所有家庭中的成员之间，则反映了最统筹层面的理想抚养比。

　　强制家庭成员参保作为长护险待遇享受前提，可以讨论。或者妥协一步，对此提出一些激励的倾斜。

　　感谢刘老师对本文的启发。