异地医保直接结算越来越多，商业健康险促进远程会诊更多些，医保控费和商保控费好一些；

　　慢病管理天地广阔、方式方法层出不穷。商业健康险在不同病种上有许多可试验的管理空间；

　　企业医务室，可以做到积极的医疗控费。进而实现团体保险对门诊医疗费用支出的保险责任；

　　保司经营运营，必然要把用户健康权和状态尽量管理好、服务好，实现保全、运营以及续保。

　　笔者感触：

　　第一，从新医改、医保改革中取得一些外部环境支持，从而构建我们的能力，又反哺给环境。

　　第二，破解带病体的医疗控费，为带病体做客户经营，最直接就是开办医院，和医疗多合作。

　　第三，通过医疗合作，摸排专病、全科、个体服务、团体服务，支付端可以保哪些，怎么保。

　　第四，传统保险渠道太散乱，不妨先到平台。从平台再到渠道，把供需串联起来，黏性最好。

　　感谢董雨星老师对本文的启发。