笔者感触：

　　医疗险赔付在真实世界可能落入高倍率或低倍率，但总是对应着实际发生的医疗总收费。

　　从医疗总收费的结果回溯，回到过程里：各种检查、药耗、医疗服务价格，等等。

　　进一步拆分，第一层有可变成本、不可变成本。第二层所有成本都有成本浮动。

　　可变成本、不可变成本是要抓准必要成本、核心成本。核心成本并非不可变。

　　成本浮动是要抓准浮动情况、变动趋势。争取从不可靠的费用数据质量找到一些可靠性。

　　以上主要是从空间维度看医疗险赔付与DRG。

　　如果从时间维度看医疗险赔付与DRG。一是上面提到的成本浮动（随时间有浮动、变动）；二是具体到患者的成本浮动与费用数据积累。

　　进一步聚合，第一层是各次住院治疗总收费的数据积累、比较。第二层是不限于住院场景的医疗总费用发生情况、方式场景。

　　这是以患者为中心的、关心成本费用维度的长期主义。

　　先有数据洞察，再有患者依从、公认价值、干预引导。

　　从这个全过程里，发现一些较好的葫芦，画更好的瓢。

　　精准到人，落实到疾病治疗和健康管理，并超越DRG。

　　感谢黄金圣斗士对本文的启发。