“小小青蛙似虎形，河边大树好遮荫。明春我不先开口，哪个虫儿敢作声！”

　　打桩模子，拿伊组特？

　　笔者感触：

　　第一，发令开跑，不发令就不跑？跑不出小气候？这是深层次问题。不解决深层次问题，怎么跑？围着问题跑，跑一遭，最后又跑回问题的道道里。打桩模子。

　　第二，发文单位的名头老有看头。卫健委被摆在第一道，医保局蜷缩在第八道，被市场监管局和药监局夹住了。尾巴这里留中医药管理局殿后，卫健委包场地。

　　第三，管治医药医疗之风，卫健委不打头阵、不先开口，别个还真不好说什么，说了也是白说。文件就像一阵风？会么？或许被管治的都心虚，但心里有明白。

　　第四，纵览全文，好像把什么都说了，但好像把什么都没说。这是一份很讲实施者操守、尽职的文件，各方各界都在拭目以待。医疗医药拥护么？要共建共赢。

　　第五，纠正医药医疗之风，本文件是有逻辑的：有附表，分作五类牵头、分工、推进。一具体就深刻，每一类都深入医药医疗现有机制现象运行的腹地搞动静。

　　分别来看，

　　第一类：健全完善新时代纠风工作体系。职能分工都是卫健委牵头、机制成员单位按职责共同推进。可以说，任务拍在了卫健委身上，其他机制成员单位有出工不出力的风险。

　　第二类：整治行业重点领域的不正之风问题。职能分工都是卫健委牵头，三医联动其他部门按职责牵头。可以说，三医联动其他部门出工不出力的风险小一些，仍有不确定性。

　　第三类：强化医保基金监督管理。以医保基金规范管理和使用、改革完善药品招采机制和集中议价采购为两大前哨。为什么？就是多讲事实、少讲交情。干就完了，要硬道理。

　　第四类：深入治理医疗领域乱象。这一方面法制与法治相对较软，可以说有心无力，甚至说无心无力。但凡是无心，有力也是瞎有利。苍蝇吃不饱，可能要揪一批老虎和大案。

　　第五类：切实推进工作取得实效。这主要是交给各级各类医疗机构、各型各段医药单位的一出戏，要卖力气。有的是在表演，有的是进入角色。杀青时，有人毕业、有人辍学。

　　感谢王传君老师对本文的启发。

　　笔者按：

　　胤禛：十四弟呀，不是四哥说你，做人做事不能光往这方面想。比方说西北那么大战事，关系到朝廷的安危，首先就应该想到的是，谁能够带兵取胜。在咱们阿哥当中啊，也就一个老十三，还一个你。可是叫我举荐，我第一个就要举荐你。为什么呢？因为十三弟的外公，是喀尔喀蒙古大汗。倒不是说他去带兵就会反叛，而是呀，牵了这层关系就会影响军心。我举荐你，那是为了朝局，是为国举贤，我不在乎人家说什么亲亲疏疏的。

　　允禔：四哥，既然你剖了心里话，我也不藏着掖着。倘若皇阿玛真让我到西线去领兵，这后援粮草还靠四哥支撑我

　　胤禛：嗯，我现在管着户部，当然后援粮草靠我来支撑你，不过朝廷征调粮草，一般是由陕甘接应，所以陕西甘肃才是最紧要的地方。

　　允禔：四哥，我有个想法，不知您以为如何？

　　胤禛：说。

　　允禔：如果真是我出任大将军王，我想包剧年羹尧做陕甘总督。

　　胤禛：这话你不说我还真不好提。论才具年羹尧最可靠，要使十万大军后援不缺，也只有年羹尧最合适。

　　允禔：一言为定。

　　胤禛：（啪，握手）

　　康熙：今儿叫你们来…