公立三甲医院的日子，并不好过！

　　请看个例子——郑州大学一附院，是亚洲规模最大的医院，拥有床位12000张平均日接诊量有一万多人，2021年公布的年总收入为218.78亿，平均日营收的总额为6000万元。此举将自己推上了舆论的风口浪尖，许多人总觉得郑大一附院很牛逼很赚钱，难道其运营状况真的很好吗？

　　不妨看个数据，在总收入218.78亿元中，总支出就已占208.34亿，此时结余10.56亿元，而且其中9.8亿来自财政拨款，以上数据可以看出，郑州大学一附院刚好基本保持收支平衡。

　　如此规模的医院收支情况尚且如此，那其他的一二级医院和社区医院，还有的赚吗？

　　2021年前11个月，各级医院四分之一床位空置，使用率比2019年同期低了近10个百分点。这意味着医院的利润率更低、亏损风险更大。

　　自新冠疫情以来，北京、上海、四川、山东、陕西等近20个地区，上百家三甲公立医院开启了分院建设潮，投资金额高达1800亿。深圳要在五年内新增病床位2万张，三甲医院达30家；西安今年内计划建13个三级甲等医院；武汉也将新建11家公立医院（院区）；疫情后，苏大附一院总院二期开建，新增床位1800张……

　　受制于疫情，营收下滑，难道这些如雨后春笋涌现的各类新院区、新诊室、新实验室……表面看起来是由新冠肺炎疫情直接催生，而且很多都是“硬指标”。但医院大规模基建、买设备的钱，除了财政拨款，还有大量借贷，建成之后，医院能不能收回成本呢？

　　2020年，全国将近半数三甲公立医院医疗盈余呈负数，2019年数据更不可观，平均盈余率周期约在3%左右，盈余率中位数为1.69%，17.6%的三级公立医院存在亏损。

　　公立医院收入模式已经被打破了！

　　近年来，取消药品加成、带量采购降价等政策的出台，医院面临很大的运营压力！一方面国家拨款不到10%，另一方面医院自身要生存，怎么办呢？在政府补偿、医疗服务价格icon调整，迟迟不到位的情况下，在这个变革转型的后危机时代，比问题本身更可怕的是许多医院管理者不知道问题在哪里？

　　公立医院只有更新思维认知，做正确的事比正确地做事更重要，急需找到一种创新的发展经营模式……医院运营管理的创新突破口在哪里？

　　正如学员们一致评价学习是最有效的途径，甚至是最高效的捷径。