在一个视频号的段子里，墙上电源接口，意转欧、欧转英、英转中，到手机。可以充电。

　　笔者感触：

　　第一，惠民保、普惠门诊保都在商保的负债端，可视为“可转债”。惠民保可以转换为普惠门诊保。

　　第二，惠民保既可以一下转换为普惠门诊保，也是在惠民保的有效期内边走边看，随时接受可转换。

　　第三，惠民保、普惠门诊保之间随时可转换，也可视为投保窗口全年无休，也可以视为商保做二开。

　　第四，对于用户来说，赚了。对于保司来说，也赚了。可以通吃医院的住院医生门诊医生，通着的。

　　第五，改革大环境利空住院方面，利好门诊方面。这契合各方都想做的家庭医生、居家医疗及控费。

　　第六，从住院需求到门诊需求，可以是二者并行。也可以是门诊需求承接住院需求以后的复查用药。

　　第七，惠民保、普惠门诊保，在普惠健康险构建了对外模块化、对内原子化的服务权益、保险责任。

　　第八，这是深刻、高频兼具的保险加服务。是本地互联网医疗，也可以是提高统筹层次的区域保险。

　　第九，惠民保、普惠门诊保，可以一体化，也可以一个体系内。赔付率、满意度将类似于标准普尔。

　　感谢崔老师对本文的启发。