笔者感触：

　　第一，普惠门诊保，有非常强的可拓展性，覆盖全民并非仅仅是想象力。

　　第二，普惠门诊保基于区域覆盖、更广覆盖、高频运行，是一张不可忽视的医疗信息数据网。

　　第三，直赔快赔基于信息化基础，在普惠门诊保找到了最被需要的场景。

　　第四，普惠门诊保属于小额保险，可以无健康告知，但一定有健康档案，从一开始就记住你。

　　第五，普惠门诊保助力人口老龄化、长寿社会建设，对社会稳定好。老人是国宝，家中之宝。

　　第六，医改缓解看病难，也有多支柱来筹资，包括：医保、商保、用户自负，费用建设互通。

　　第七，高质量的负债端，特别是服务端建设，有可能避免保司普遍于低利率时代，堕入倒闭。

　　第八，美国医疗及保险市场上，因为约定俗成地有面向服务端的大量补贴，保司倒闭潮衰减。

　　第九，从医疗控费到降本增效，到结余留用，到价值塑造、新业态发展。

　　第十，当价值塑造、新业态发展取得一定程度的成功后，医疗控费、降本增效则式微、消隐。

　　感谢崔老师对本文的启发。