笔者感触：

　　第一，康复医院的服务理想是：假如患者躺着进来，能够走着出去。否极泰来。

　　第二，高端医疗中的康复治疗，也可以接受、嵌入FRG方式付费。

　　第三，从专科医院到康复治疗再到居家医疗，这条路一定有希望走通、走宽。

　　第四，要做健康管理组织，同时要使配套的健康保险服务跑起来。

　　第五，高端医疗的运营部门职能包括：质量与安全、数据分析与信息技术、人才、研究与学术、财务管理、采购，等等。他们精诚合作，不断耕种，重复“收回来、放出去”，完成事业成长。紧贴主业主线，不发散，找到改善的空间。

　　第六，神经康复、心脏康复、运动康复、缓和医疗，等等等等，康复可做大。

　　感谢吴启楠老师对本文的启发。