笔者感触：

　　“机制就是人治”“人治就是机制”这个提法，一眼看去，就不成立。笔者需要先做这样的澄清。然后开始狡辩，并论述其意义。

　　众所周知，机制贵如黄金，挖掘找到太难。干等不行，躺平不行。如何建立机制呢？还是要回到人治的主动性，由人治走向机制。

　　在人治走向机制的漫长、艰苦卓绝过程中，不成熟的、待完善的机制运行中，当然有人治的瑕疵与光辉。强调光辉，对做事有利。

　　有人讲，人治会招致贪污腐败。即便是从结果看，反对腐败，但那些招致贪污腐败的人治，其中或也有几分拒绝暮气沉沉的顽强。

　　人治还有一个社会内涵：一朝天子一朝臣。这种现象放在机制与人治互动来看，就是保护原来及未来的机制运行，需要辩证地看。

　　举例：综合医改各方体系队伍里，有更多的余则成，或有更多的谢若林，映射出机制、人治的建设节奏，人少不一定不掌握未来。

　　在发展中，机制就是人治来建设运营，人治就是机制的实际保障。越是人治疲乏的时候，机制的常态化平均化的重要性旧约凸显。

　　辩证看，机制比人治更耐久，人治比机制更创造。当机制未熟，恰恰需要人治耐久，压茬推进、人治赓续，以人治机制互动代言。

　　需要澄清：机制也是有利有弊，在这一点上，很像人治。人治就是有弊有利，尽量发挥有利，特别是有弊不可避免且可承受的时候。

　　许多人在做的，就是机制。所有人在做的，都是人治。到任何时候，人治与机制都不完全缺失、完全完美。地球运行就是很复杂。

　　笔者按：狡辩。