社会很单纯，复杂的是人呐。

　　哥你读过春秋，哥你喝过煮酒，哥你听过那满江风，告诉何以解忧？

　　评论员C：怎么看这一轮的创新支付

　　码万祺：有什么政策发布么？税优？

　　评论员C：上周上海发文后，关注的人挺多的，不知道后续会不会成为医疗健康和保险结合的新契机

　　码万祺：有点牵强

　　评论员C：是啊，保险在其中没有太多实质价值

　　码万祺：嗯嗯，提都没提，哈哈哈

　　评论员C：有的机构在尝试用风险业务，换无风险业务

　　码万祺：厉害厉害，保险+服务，越来越有型

　　评论员C：主要是加了一部分：进展，复发等医疗保障，对保司来说风险偏高

　　码万祺：按疗效。个险之王，这才是运营，非常有利客户经营

　　评论员C：最近几年大家也都在看带病体

　　码万祺：嗯嗯嗯，不把高值药耗包进保费，也是一条出路

　　评论员C：要是按风险业务，换无风险业务，也可以用这个换点保费规模，不过很可能又被监管盯上

　　码万祺：保费规模，有没有可能毒害了保险继续创新？如果是已有保费规模，主要做运营和客户经营。保费规模不是第一性，保费品质和业务内涵才是，需要可持续，且管用高效，有助于发展经营网络，以用促建

　　评论员C：是啊，业务端可能很难有这个定力

　　码万祺：这类产品不主动由业务端，是业务端找过来。是讲个案的，附加值比较高。保险方案构成一个负压，吸引药企、医生和代理人、保户。

　　评论员C：嗯嗯，单一病种或者药品做透才能撬动规模，和服务网络。保险方案还都得定制，每个病种，不同病程阶段差异都很大

　　码万祺：嗯，与药企要深度合作，代理人可以转型做管家，继续开发家庭家族。起多大早，谋多大利。团队长最该先干，原来都是卖保险这种金融产品，保户真遇到事了，干嘛了？就赔点保费算尽责了？

　　评论员C：哈哈，利益，效率驱动，能力又制约了在这方面深度参与

　　码万祺：嗯，在“药品+服务”创新支付里，各方只干自己擅长的事，代理人也可以只干自己擅长的。各专业上有各专业上的大军

　　感谢崔老师对本文的启发。