2022年，医院医师日均担负诊疗6.2人次、住院2.1床日，其中：公立医院医师日均担负诊疗6.6人次、住院2.0床日。

　　分析：民营医院医师的经营运营状况与公立医院医师难分伯仲。特别是日均担负诊疗相差不大（公立医院6.6人次、民营医院4.8人次），门诊方面效率相近。说明公立医院门诊爆棚是有可能外溢疏散的。住院方面，（公立医院2.0床日、民营医院2.3床日），说明公立医院多收住院还有空间，这会带来什么影响？难说。

　　2022年，全国医院病床使用率71.0％，其中：公立医院75.6%，民营医院59.7%。出院者平均住院日：在公立医院8.7天，在民营医院11天。

　　分析：民营医院病床使用率低，会不会有多收住院的冲动？还或者目前数据水平就已经体现了多收住院的冲动了？剩余床位空置，建议向医养大健康自主转型。需知道，这不仅是公立医院的转型机会，更是民营医院的转型自决。用俗话说，就是：俺也一样！

　　对医保支付、卫健绩效考核来说，民营医院转型医养大健康，不是为了创收、不是为了欺诈骗保、不是为了拉高住院率。那是为了什么？反正闲着也是闲着，一部分民营医院可以打出口号：绝对不限制15天住院天数。就是提供新服务模式、用户体验优势。其实，这就是将医院设施、医生服务做一些“分开”。