笔者感触：

　　是因为盈利比例较多么？

　　是因为没怎么用到代理人销售么？

　　是因为只有一部分用户能承担免赔额以下的自负么？

　　是因为医疗医药服务支付不太管用高效么？

　　是因为削减了疾病险的存量市场么？

　　是因为全量潜在用户到目前还不太买账百万医疗么？

　　是因为用户健康保障、医疗保障效果并不可靠么？

　　欢迎补充…

　　以上这些猜想，可以再分分层次。

　　疾病险是对一次较大风险（疾病限定在二十多种）；医疗险是对一次两次三次更多次较小风险；百万医疗是对一次较大风险（疾病相对不那么有限）。

　　疾病险、百万医疗：可以改良？需要改良？谁来改良？改良去哪？

　　可以加装健康管理、家庭医生这些“消音器”。谁来改良？

　　百万医疗是纯纯的保险侧，会喜欢增加运营成本费用么？如果是医疗侧、健康侧的背景，似乎走起来更顺。先做好纯纯的医疗、治疗，关于主动健康、健保那就是水到渠成的事了。当医生集团太多，为了继续包装自己，新理念就不断落地。

　　那么问题来了：无论怎样，会不会有过度医疗？过度保险？

　　不同的声音是：保险会过度？医疗如何看、如何判断过度？

　　这里引出一个现实可期的、有意义的话题：经营平衡舵、运营方向舵。

　　在这两个舵的看守下，可以大马力加油做事情、做业务发展。