笔者感触：

　　以公立医院薪酬分配为例，不好好干就干不好。更悲催的是，好好干可能干不好。

　　公立医院薪酬分配这件事，有必要同现代医院管理制度联系起来，可能豁然开朗。以一家现代公司治理为例，一般要有CEO、CFO等。在党领导下院长负责制，也要有CEO、CFO合理存在、发挥作用。

　　有CEO、CFO，关于公立医院薪酬分配，既讲生产主义，也讲福利主义。为了ToC事业胜利，就必要在自我管理、自我行为上实现ToB调控信心。

　　CFO主要是谈钱，CEO同时也谈事。主要还是从事情上见效。事情是笼络一切钱的本钱。

　　现代医疗起源，与宗教有渊源。这是国内西医部门的短板。如何能逆袭式地破解？

　　就是从当代医疗再走向信仰属性。主要是两大取向：一是以患者为中心，每天都在放在嘴边说，大小会都要放在起头自然说。这有点宗教的意味。二是各类医疗组织自造的信条，往往也符合公序良俗。

　　回到公立医院薪酬分配：福利主义是比较初级阶段的水平，生产主义在一定时期占重要地位。要靠生产主义，为福利主义提供现实必要支持。但福利主义又不完全基于生产主义来存在和运行。

　　在福利主义、生产主义这两边，都不是完全的平均主义，但又都具备一定的平均现象、通用部分。

　　关于机制与人治：福利主义与人治关系小，生产主义与人治关系大；福利主义、生产主义与机制关系都比较大。

　　感谢范晓萱老师对本文的启发。