近日，有媒体从多个渠道证实：字节跳动此前全资控股买下的百科名医网，已停止运营；百科名医网原有的5位联合创始人、原有的团队，几乎全部离职，仅剩几位人员还在字节体系内任职，参与抖音医疗内容的审核等工作。

　　笔者感触：

　　第一，字节有没有听到百科名医网呼喊：还我命来。这够瘆人的。在行业里，不仅成功案例要被观摩，失败案例也有必要学清楚，特别是有巨头加持过的情况。

　　第二，咋搞的。笨蛋，就是笨做，也不至于停运吧。错愕得不知怎么来形容：春天来了，夏季到了，你却感冒了。就像新冠疫情期间，互联网医疗居然没做好。

　　第三，百科名医网，是有些高大上、象牙塔、阳春白雪。创始人对字节接手以后的衰败，又怎么看？就像笔者养鱼总失败，是不是有必要问问卖家错在了哪里。

　　第四，百科名医网，目前及以后能为自己、行业剩下啥。这是很重要的问题，星星之火，还可燎原。很难想象一个2B2C的产品苗子、平台苗子，就这么熄灭了。

　　第五，百科名医网停运，有没有可能以失败为成功作序？是否存在水土不服。有谁不服？是否利用了字节流量入口？是否有产品化，笔者目前没看到任何动静。

　　第六，就像百度造车，没看到高光时刻。百科名医网，也从来没有过。今日头条里连健康频道都没有。百科名医网有国际对标对手么？参考人家也不至于停运。

　　第七，百科名医网，比较适合赋能村医，从事情切入，然后从有需求的粉丝或销售人力切入，然后从业务变现、现金流切入。是三级预防更向前一步的落脚点啊。

　　第八，百科名医网，可以介入到预防保健、急性期治疗以及康复护理。可以辅助医生患者一起学习交流，甚至可以搭载人工智能，字节收购是买知识、买经验。

　　感谢健闻咨询平台对本文的启发。

　　笔者按：

　　字节系这么容易就放弃，小荷健康到目前看不清做什么。真是有点大跌眼镜、刮目相看。

　　贱内？贱内！你还怪有文化的咧。这个视频段子，好像挺适合用来形容当下看到的情形。