笔者感触：

　　健康险、健康险创新的食粮是什么？钱，或者事情。

　　以事情作为健康险创新的食粮，就是从医疗到保险，可以“无本启动”，更接近健保。

　　以钱作为健康险创新的食粮，健康险创新旨在颠覆健康险现状，到最后一定是这样的。

　　谁有钱呢？要么是靠省钱，这又回到了以事情作为健康险创新的食粮的逻辑，省着吃。

　　要么是靠烧钱，要么烧保司的钱，要么烧用户的钱，烧来烧去，谁有钱？寿险较有钱。

　　所以，以钱作为健康险创新的食粮，这条路数不太健康。按这个逻辑，很多人不敢干。

　　甚至说，也不想干。假如健康险创新就一定要用AI、Sora，自建或购买，就更吓人了。

　　以钱作为健康险创新的食粮，阻挡着健康险现在做创新，只是在老路上继续积重难返。

　　但话说回来，保险内在规律、本色底色是不是利用了积重难返呢？并且要做大这一点？

　　扯远了。扯回来说，寿险才能做做健康险创新么？这是陷入到第二条的食粮的逻辑里。

　　AI、Sora，对健康险创新有些搅合。科技隆起有什么意义？健康险重在发动合理运营。

　　什么是实框架，科技并不是。科技实物没有性价比，也是虚的。运营低消耗高质量是。

　　健康险用钱做事，必须保持较高的总效率、环节效益占比，要做绿色节能的新健康险。

　　感谢隆力奇老师对本文的启发。