笔者感触：

　　七个葫芦娃，挑哪一个去打“棘手的工作”，医保部门下的规划财务与法规单位，其职能更契合。

　　第一，这事涉及医保基金运行安全，系统报警，出手就很合理。

　　第二，这事涉及地方医保部门“执行什么办法”，可能有地方特色需要，是地方背景的规划、财务、“法规”。

　　第三，这事与待遇保障单位看似有关系，但属于边缘人口部分，待遇保障单位应当知情可能同意。

　　第四，这事与规划财务与法规单位的业务地位有关，该单位硬气一些：说你行你就行，不行也行；说不行就不行，行也不行。

　　第五，这事与财政部门可能要搭上关系，对这些边缘人口、非正常参保人口（过渡阶段视角）多花钱，谁掏钱？谁负责把控。

　　引申思考，规划财务与法规单位在几乎所有统筹地区还可以做：

　　第一，住院支付方式改革进展效果怎么样？规划财务和法规单位一看一个准、一量一个准，说成绩者自己说，还不够佐证的。

　　第二，医保基金监管、打击欺诈骗保，线索来源之一是数据，特别是微观具体病例或患者群的数据。该单位也能一看一个准。

　　第三，港人“薅羊毛”深圳医保，该单位能看清到底多少人薅了，薅了多少，怎样定性定量分析薅没薅，请领导按事实决策。

　　第四，该单位看数用数在真实世界工作的赋能变现就是采取圆锥模型，用不同的大小圆锥去罩相关数据，发现不平衡不充分。

　　第五，该单位与审计内涵是很合拍的，对港人“薅羊毛”深圳医保的量化分析，要不要看看其保费多少、享受待遇多少之比？

　　感谢孙老师对本文的启发。