笔者感触：

　　最要命的是服务于谁，他们在哪？所以要保持开放，不断从量、质方面找切入线索，在点、线、面的三个层面，发挥创造性，砥砺务实。当觉得缺少信心，局面打不开的时候，总会感到：蓝海还是蓝的，红海还有蓝色。

　　服务好是最好的商业，因为服务好，总有回头客群。就是虽然不停地向前冲，但回采、综合采掘、经营中的运营，永远是护城河的中坚。什么算服务好？一是性价比，二是地理上够得着，三是在相同性价比有细节优势。

　　商保服务的胜盘，就是全商业全服务业，有商业的地方都突出服务业价值、理念。有服务业的地方都突出巩固商业护城河、优势。一定要打造、保持最大品牌流量。就像腾讯从QQ流量过渡到视频号流量，仍然没有落伍。

　　微信朋友圈作为腾讯流量的最大主线，好比树干，但微信始终没有停止、封闭。避免完全封闭，保持一定开放。始终学习行业的先进创业创新案例，哪怕后追，也有较大胜算。总的来说，这就是大模型，有重点、也全面。

　　感谢陈老师对本文的启发。