关于咨询师这个岗位什么时候出现的，谁家第一个启动的，其实没那么重要！因为这又不是历史，所以没有任何研究的必要！

　　但是，依然有人还在琢磨去咨询师化

　　下面我们先抛开合规与否，来讨论一下这件事！

　　如果

　　没有咨询师这个岗位可以顺利完成成交的话，那么可以去！

　　但是

　　如果不能就不要硬去

　　实际上

　　1. 很多医生形象不能让求美者放心！

　　我说的是“审美”…

　　这样的话，设计和施工就得分开！

　　2. 很多医生不具备销售能力

　　那么就得依靠咨询师来配合！

　　3. 医生时间成本太高

　　那么就需要咨询师去做筛选

　　其实现在很多所谓的大咖医生也都是销售和咨询师捧起来的，不然谁会认识他们呢？

　　话说明明彼此是拍档，是双打，是配合，能力互补，协作分工，但是总想着干掉对方……

　　医生想去咨询化

　　老板想着去医生化

　　咨询师想着去老板化

　　……

　　何必呢？