最近这几年三四线城市开展皮肤美容科的公立医院多了起来

　　曾经大家口中提到的“医美”是指民营医美，随着政策的改变、市场的需要，公立医院也加入医美队伍，从中分一杯羹

　　早年甚至到现在还是有很多公立医院是不屑“医美”的，但最近这几年公立医院面临亏损面加大、资金紧张等经营困难，急需寻找新的经济增长点，这时开展“医美”就变得理所当然了

　　民营医美借“公立”二字的还是玩的挺明白的，因为民营懂市场，知道问题所在

　　在民营和公立选择，消费者相对更信任公立，所以民营医美通过挂靠公立医院、承包公立科室、找公立医院医生站台，都是为了向消费者说明我们是专业的，在一定程度上讲公立代表了专业，消费者认.

　　有公立就有流量

　　这是消费者导向

　　比如我做了个皮脂腺小手术，还是选择去公立医院，找公立专家

　　早先年帮助医生做IP时，就验证了这一点，华山医院皮肤医生、上海九院医生等，背景好的医生，就如一款好产品，轻轻一点就可起飞，迅速抢占流量.

　　在做医生IP时，各大平台也都倾向公立医院的医生，比如在2021年之前做点评美团，你打上“原公立三甲医疗团队”这些关键词显然更有优势.

　　再比如我曾辅导几家机构，都和公立有关，公立皮肤科室升级、公立三甲医生出来创业，他们的运营周期相对较短、流量更容易集中、质量相对较高、平台更容易倾斜流量资源、厂家更愿意扶持等.

　　和帮助公立医院做皮肤科搭建的同行交流：他们一致的反馈就是无论哪一层的公立医院做皮肤科，都比较好做

　　和一些同行交流到他们机构特色时，也会说：我们的专家团队有韩国、日本、台湾、九院、华山、西京医院、杭一团队组建而成.

　　也就是说如果你在民营机构做过运营、营销工作，对于公立搭建皮肤科，还是比较容易上手

　　公立搭建皮肤科/医美科，主要在于专业人员培训和后续运营方向

　　1、人员培训：聘请具有执业医师资格和医疗美容专业培训经验的主诊医师，如果皮肤美容不专业，行业里也有很多相关技术培训，从0-1带教.

　　其次加入北上广深的公立医院医联体等相关联盟，共享一线城市的皮肤科、整形科专家团队资源.

　　2、运营方向：公立医院的皮肤科/医美科搭建，它的基因主要来自于“公立”

　　一想办法联动现有公立资源，做做存量转化

　　二对外对内推出“公立三甲团队”，在线上线下收获一批消费者

　　三通过医联体共享专家资源，激活存量