笔者感触：

　　医疗服务数字化、金融化，医疗服务大数据之镰刀，来了解来管理死差损益。

　　医疗服务富有广泛的发生率、费用值，关于医疗服务大数据的静态与动态的利用，可视为一块极大的腹地，创新经营运营不断从中拓展边境，就像阿提拉。

　　医疗服务大数据，与先进医疗服务理念和健康管理不断对标，标准细分。与健康险经营运营不断对点，要使健康险有点用。

　　消灭没有用的健康险，用户、客户对此矢志不渝。

　　死差损益，对百万医疗、高端医疗险都非常有用。

　　百万医疗、高端医疗险在面对医疗服务大数据、大地理时，都挖掘效率质量。

　　每个客户就是一块表，以客户为中心的总表盘上，表针有绝对额和相对额。绝对额就是医疗费用、健康数据。相对额就是风险比例、保障比例。

　　围绕每个客户，就看三样：客户、医疗以及保险。

　　死差损益就会比较灵活，可控。且可能可行的动作发生在投保前、投保中、投保后。

　　对健康险的经营运营，也包括消灭没有用的健康险。

　　对健康险的经营运营，也发生在健康险的前后内外。