导读：随着公立医院改革的不断深入，对医院科学化、规范化管理的要求越来越高。在新医改背景下，只有不断规范医务人员的诊疗行为，并避免发生各种医疗事故，才能有效保证医院的服务水平。从备选核心制度的认同度与重要度来看，医护技术管理是最被认同及被认为...[详情]

　　导读　　猫在主人吩咐下到屋子里抓老鼠。它终于看到了一只老鼠，几个奔突来回，到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景，讥笑道：“大的反...[详情]

随着国家医疗体制改革的推进，医疗服务的市场化运营机制逐步确立。我国医疗行业已经发展成为公立医院、民营医院、合资医院、外商独资医院等多种形式并存的竞争格局。随着医疗市场培育的不断成熟，竞争程度必将加剧，品牌管理的重要性就会凸显出来，成为竞争致...[详情]

　　导读　　中国历史上的汝窑很有名，当时有人问皇帝：你喝茶的杯要烧蓝的还是绿的？皇帝就看着天：“给我烧一个雨过天晴的颜色。”窑工要等下雨，还要等雨停，...[详情]

“有名气的连锁药店，60%都到我这里考察过，但是回去把中医馆做好了的没几个。”宁波海曙新城中医会馆、宁波彩虹大药房董事长李桂德如是说。同时表示，“开中医馆确实能赚钱，但是风险也很大，外行者要慎重。”中医馆能火到什么程度？在分享李桂德的经验之...[详情]

　　精细化管理作为提升医院管理水平的有效手段，其实也蕴含着各种各样的“坑”，医院如何巧妙避开这些误区呢？　　医院精细化管理认识到位、定位准确可以体现医...[详情]

在上一篇中，我谈了对妇科计划生育诊疗中心、妇科炎症诊疗中心、子宫肌瘤专科建设的看法，网友们都感觉“受益匪浅”！前两天恰巧受邀参加北京东方博林医学研究中心医院发展研究部的科研课题《医院专科建设模式研究》的中期报告讨论会，我作为该研究项目组的主...[详情]

　　二十、广告宣传原则　　民营医院并不象老字号的国有医院那样，即使不做广告，病人也会源源不断。因为民营医院在人们的心目中，其医疗技术、医疗安全、医疗收...[详情]

一、医院建设民营医院属于营利性的社会医疗机构，它的性质决定了医院建设必须符合两个标准：（1）卫生行政部门颁发的《医疗机构设置规范》；（2）医疗市场定位。中小型综合民营医院的经济收入70%—80%来自于门诊，而国有医院的经济收入70%—80%...[详情]

　　近年，越来越多的社会资本投资兴办医院。医院是一个高技术、高知识含量的产业，医院筹建涉及面广，需注意事项多，风险性高。如何筹建医院？成为众多医院投资...[详情]

医院文化管理要经历生存目标导向、规则导向、绩效导向、创新导向、愿景导向的逐步过渡，才可以保证医院能够稳步成长。【一、战略管理】简单地讲，战略管理就是为得到核心竞争力所做的独特管理努力。医院的核心竞争力包括三个基本特征：1、核心竞争力提供了进...[详情]

　　中金智德投资管理公司总经理单俊葆　　　　我来自于中金公司，在过去二十年，帮助中国的企业境内外市场，股权融资，债权融。同时中金公司也通过投资子公司，...[详情]

文章导读医院文化是医院和谐发展的灵魂，是医院社会整体形象与精神的总体展现，是医院品牌建设及团队凝心聚力共谋发展的聚焦点，而宣传工作又是医院文化建设的主要策划者与执行者，面对新形势、新常态、新机遇、新挑战下如何做到医院新发展，树立良好社会品牌...[详情]