许多医院管理者都会制定医院相关的政策和制度，无规矩不成方圆，但制定了又有多少是在实施中，并且取得很好的效果呢？医院管理的重要性，在于制度具有可实施性，开会不断，培训不止，但却没有本质上的改变，依旧停留在老样子。院长对管理刚到头疼，对员工的执...[详情]

　　一般来说人类重要的生存状态有四种，即社会化生存、家庭化生存、组织化生存和伙伴化生存。与之相适应的主要营销方式也有四种，即团体营销、家庭营销、个体化...[详情]

案例资料：这是一家职工医院，在职职工68人，用房面积10000平方米左右，床位30张，有500毫安的X光机、彩超、全自动生化分析仪等检验设备，开设内科、外科、妇科、儿科、预防保健科等科室。过去一直由企业全额拨款，承担企业8000多职工及其家...[详情]

我国现行的医院管理模式与国外医院管理模式相比，管理水平还是比较低下的。希望通过对国外医院的先进管理模式的简要介绍，对国内医院管理者有所启迪，也对我国私...[详情]

医院品牌正在迷失或者被扭曲，医院的优秀管理者应该深思和自省，以系统思维忘记考核，牢记大道至简，回归医院管理本质。所以说为什么医院牛了，医院品牌反而没人管了？有一些东西是医院发展的核心竞争力，“医院的结构，医院的灵魂”就是一个竞争优势之一。什...[详情]

　　所谓中小民营医院，规模一般介于乡镇卫生院和县级民营医院之间，属于基层卫生机构的重要组成部分。中小民营医院因为船小好调头，机制灵活，服务更为贴位，而...[详情]

医用胶片收费？近期，一条上海恢复医用胶片收费的消息火爆朋友圈，距离上次取消20元收费过去了两年多，这次新规出台同样引发了各方关注，是开倒车还是往前进，保证医疗安全和患者权益的好事？我们先来算一笔成本帐上海一张胶片的成本是20元，2014年取...[详情]

近日，中国非公立医疗机构协会在京召开学习贯彻全国卫生与健康大会精神暨非公立医院信用评价与星级评审工作研讨会。迎来了民营医院的分水岭，对非公立医院来说迎...[详情]

过去，员工敬业度或许是可有可无的点缀；但如今，它已经成为组织的核心工作，没有哪个医院的领导者敢无视员工敬业度在企业未来发展中的作用。那么，医院该如何培养员工的敬业度呢？如果一位医生治死的病人远比治愈的多，一位刑警所杀的人远比侦破的案件多，一...[详情]

民营医院数量已经占据我国医疗服务机构的半壁江山，但是为何诊疗市场的占有率却不高？想来，原因无非有二：其一，说明公众对民营医院医疗服务的信任度远远不及公...[详情]

1、不值得定律：绝对不要做不值得做的事。 (1)做不值得做的事，会让你误以为自己在完成某些事情，但付出与回报不成正比。 (2)做不值得做的事会消耗时间与精力，要知道资源是稀缺的。 (3)做不值得做的事会生生不息。做了不值得的事之后，接下来...[详情]

首先，无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基。它要想盈利，就必然要设立各种各样的内部规章制度...[详情]

曾有一项调查，有公信力和责任的医院，公众的信任度占近6成。其次才是对技术的要求。可见，现代医院要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就要加强医院品牌建设。这种医院品牌的竞争尤其体现在民营医院的竞争中。据调查，目前大多数城乡卫生院在技术尚不成熟的情...[详情]