民营医院的发展，外部面临很多政策、国民待遇等方面的问题；内部又颇多资金、技术、设备等方面的局限，很少有能畅快发展的。于是，大家希望变革，渴望通过变革获得长远的发展且这种思维渐成趋势。但是，越来越多的的迹象表明，有一股强大且暗中涌动的阻力，在...[详情]

许多医院管理者都会制定医院相关的政策和制度，无规矩不成方圆，但制定了又有多少是在实施中，并且取得很好的效果呢？医院管理的重要性，在于制度具有可实施性，...[详情]

一般来说人类重要的生存状态有四种，即社会化生存、家庭化生存、组织化生存和伙伴化生存。与之相适应的主要营销方式也有四种，即团体营销、家庭营销、个体化营销和伙伴营销。医院要想在激烈的竞争中脱颖而出，那么也应该进行相应的医院营销策划。信息2.0+...[详情]

　　案例资料：　　这是一家职工医院，在职职工68人，用房面积10000平方米左右，床位30张，有500毫安的X光机、彩超、全自动生化分析仪等检验设备，...[详情]

我国现行的医院管理模式与国外医院管理模式相比，管理水平还是比较低下的。希望通过对国外医院的先进管理模式的简要介绍，对国内医院管理者有所启迪，也对我国私立医院的建设有所启示。1、美国医院管理模式大多数实行董事会。院长由董事会任命或直接由医院职...[详情]

　　医院品牌正在迷失或者被扭曲，医院的优秀管理者应该深思和自省，以系统思维忘记考核，牢记大道至简，回归医院管理本质。所以说为什么医院牛了，医院品牌反而...[详情]

所谓中小民营医院，规模一般介于乡镇卫生院和县级民营医院之间，属于基层卫生机构的重要组成部分。中小民营医院因为船小好调头，机制灵活，服务更为贴位，而且一般拥有“独门武器”，所以曾经很火。然而，随着公立医院的不断挤压和自身发展的后劲不足，中小民...[详情]

近期，一条上海恢复医用胶片收费的消息火爆朋友圈，距离上次取消20元收费过去了两年多，这次新规出台同样引发了各方关注，是开倒车还是往前进，保证医疗安全和...[详情]

近日，中国非公立医疗机构协会在京召开学习贯彻全国卫生与健康大会精神暨非公立医院信用评价与星级评审工作研讨会。迎来了民营医院的分水岭，对非公立医院来说迎来是机遇，同时也是挑战。会议上，国家卫计委医管中心张涛处长表示，“近年来，社会办医发展迅速...[详情]

　　过去，员工敬业度或许是可有可无的点缀；但如今，它已经成为组织的核心工作，没有哪个医院的领导者敢无视员工敬业度在企业未来发展中的作用。那么，医院该如...[详情]

民营医院数量已经占据我国医疗服务机构的半壁江山，但是为何诊疗市场的占有率却不高？想来，原因无非有二：其一，说明公众对民营医院医疗服务的信任度远远不及公立医院，绝大多数的患者仍高度信任公立医院，哪怕公立医院看病挤破头、累坏人、挂不上号，也愿意...[详情]

    1、不值得定律：绝对不要做不值得做的事。    (1)做不值得做的事，会让你误以为...[详情]

首先，无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基。它要想盈利，就必然要设立各种各样的内部规章制度，逐步形成自己独特的企业团队文化，要求全体员工围绕着同一个目标前进。这个时候，如果员工执行...[详情]