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最近,在全国各地和全国性媒体上,医患老是上头条:出了不良事件后,患者家属行为过激,医务人员被殴打,医院被围攻,政府部门不作为,媒体围观起哄。在整个事件中,除了媒体之外,没有一个赢家。而且类似的事件在各地不断重复上演,不变的是情节和结局,只是...[详情]

  看到这个图片,很多人炸了毛!大家议论纷纷  @骆骆球:我想说这是对自己太有信心了  @竹醉菁华:这技术,得是闭着眼都能扎准的地步才行啊!  @随缘...[详情]

1、广告目的。塑造xx女子医院 “结缘阳光,一生健康,拥有阳光,一生无忧”的鲜明形象,迅速打开知名度。促成目标消费群对xx女子医院诉求概念的理解和认同,从而真正建立起xx女子医院的独有品牌体系。以独特的形象定位吸引消费者,唤起消费者的消费欲...[详情]

医院五楼的产房爆满,把医院三楼人流留观室也占用了三个房间,妇科也稳步增长,效益再突破一个台阶,比自己刚来时,效益翻了一番还要多。看着病人跑来跑去,心里...[详情]

当前,民营医院在内部管理上存在两个显为人知、却不知所措的问题:一是管理过度,一是管理欠缺。因为管理过度和管理欠缺都是不懂管理的表现,所以,要解决这两个问题,关键都在于老板。固然,老板的管理水平决定着医院发展水平,但我们仍然需要意识到:1、即...[详情]

国家工商总局有关负责人表示,出台《办法》旨在规范互联网广告经营活动,强化各大网站广告自律审查责任,保护消费者的合法权益,促进互联网广告行业及互联网业健...[详情]

很多人都希望要做一个管理者,而不希望被人领导。其实,管理者固然要有能力,能被人领导也是不容易。而作为一名管理者,也有其管理者的性格,才能尽领导之功,成大众之事。怎么做才是一位好的医院管理者?对一个医院管理者来说,要很好地分析员工的性格特性,...[详情]

医院网络咨询其实就是说服技巧,医院网络咨询客服人员通过文字传递信息,让对方改变观点的过程。怎么样才能让对方改变态度呢?最有效的方法是抓住对方的心理需求...[详情]

实质上你我分歧的焦点在于“企业安全”与“企业创新”之间的认识不同,立场不同。我考虑更多的是企业的安全性发展,而你注重的是推动企业业绩的快速增长,其他一切可以摧枯拉朽。如果推进的“改革与创新”给企业带来危险和不确定性,那我宁可选择缓慢的完善。...[详情]

一个医院,组织结构的确定要服从于医院的整体战略,然后根据医院发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们医院,核心权力层都是跟随...[详情]

本文为奇点原创文章张强医生集团4月4日公布完成A轮融资。对医生自由执业发展的进程来说,这无疑是一件具有历史意义的事情。这次融资情况怎么样?如何使用这笔资金?奇点专访了张强医生。奇点:这次融资的情况怎么样?投资方是如何看待医生集团的,为什么选...[详情]

2016年3月13日,山东济南杆石桥某整形医院内划分“胸罩杯车位”,工作人员将车位A-D罩杯一次划开,此车位被网友发微博称之为“医院本色车位”,有的网...[详情]

摘要:笔者在顾问和咨询民营企业行业时,发现绝大部分的企业都是民营企业,而且这些民营企业的老板多半都是白手起家的草根出身的老板。这是中国企业老板里边最有活力的群体之一,也是在企业的经营管理中最容易犯错误、走弯路的群体之一。导致容易犯错误、走弯...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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