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近年来“儿科医护荒”的问题备受社会关注,在此背景下,儿童医院不仅要提升医疗技术,培育儿科临床骨干,更要有一支完善的中层管理团队。作为医院的核心智力资本,医院中层管理干部是介于医院领导决策层和班组长、职工之间的从事医疗、政工、护理、院务等管理...[详情]

什么是管理能力?
来源:王杨

  01、沟通协调能力  作为医院的高管,注重的往往是概念能力;作为医院的中层,关注的往往是交际能力;而基层,大多人关心的是应用能力。  因而,如果想...[详情]

所谓“6S”是指对生产现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。为了全面改善医院的整体形象,加强医院内涵建设和品质建设,实行科学化、规范化、精细化管理,提高员工职业素养,为员工和患者创造一个干净、整洁、安全...[详情]

  任何组织的成功,离不开其团队的卓越表现,更进一步说,是离不开领导者的团队管理水平。  把团队带成敢打敢拼的精锐,是团队产出的保障,是管理者能力的最...[详情]

医院管理工作中,档案管理十分重要。医院开展等级评审时,原始资料档案在检查时工作量大,其中包含人事档案、后勤基建档案、设备技术档案、财务档案、信息技术档案、办公室管理、质控院感管理、医务护理、病案管理等,因此医院档案管理工作在医院等级评审中的...[详情]

  随着我国经济文化发展,口腔诊所的空间设计也有了新要求。21世纪呼唤着艺术与口腔医学的整合,艺术与口腔医学的互融、互动、互补,将使口腔诊所装饰设计和...[详情]

当前,随着医疗市场的竞争日益激烈,这使得医院管理环境的不确定性程度逐渐加深。医院为减轻压力,争取可持续发展的后备资源就必须从各个方面提升品质,增强自身的竞争力。其中,一个重要的方面就是由最初的简单成本核算转变为全面成本管理。成本管理可以直接...[详情]

  近年来,国家以及各级政府部门对于公共卫生和医院在不断的加大投资力度。仅仅根据2020年上半年的不完全统计,新建扩建医院项目已经达到了数百亿的投资规...[详情]

有患者或者家属因花钱而治不好病,心情焦虑,钱花了,人没治好,以后日子更加艰难。看着病人疼痛,什么也解决不了,就会怀疑医生,或者医院,只收钱不治病气人不……除了这些直接的诱因,近年来医患纠纷高发,还有社会、医学、媒体、患方等方面的因素。社会原...[详情]

  该文主要介绍了在当前新医改的背景构建之下,创建了基于县域的医疗卫生服务共同体,也就是医共体的相关情况,简要分析了医共体在当地的相关联动、资源整合情...[详情]

处在当前全面改革发展背景下,医院的改革工作也如火如荼的开展,提高医院的管理质量水平,就要从多方面进行考虑。医院的工会财务管理工作是其重要的管理内容,但是受到诸多因素的影响,在管理当中还存在着诸多的问题有待解决。本文先就医院工会财务管理的重要...[详情]

  细节管理指导日常管理工作  1 、建立完善的经营报表体系  1)诊疗日报表  登记项目包括:患者姓名、诊断结果、检验、治疗、手术、药品等各种费用清...[详情]

一家医院的综合实力,也体现在对人员的调配决心上 !人才是第一生产力,优秀的人可以和医院一起成长,帮助医院成就卓越;而问题员工虽然短期看来对医院没有带来什么伤害,但一定会成为医院迈向卓越的阻碍!优秀的领导者能够发现、激励、保留人才,会尽最大可...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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