春节已过，新一轮的市场撕杀即将开启，各路神仙如蛰伏一冬的兽，卯着憋着劲儿开始折腾，医美人新一轮的焦虑也将重新开始。这些年医美人焦虑从未消失过，方向也一直没明晰过。大家在不断试错中，摸索着寻找未来。这不是什么预言，更不是什么先知，而是对自然的...[详情]

　　导言1：　　2021年2月7日，久未联系的张家港颜图医疗美容朱院长发来微信，告诉我一个消息：“我这和老颜的退款纠葛终于告一段落”，并发来法院判决书...[详情]

题记：这是对话系列的第二篇文字，这次对两种不同类型的机构出现困局的出路做个简析讨论。走桥也算路，条条大路通罗马。终极目的是让企业存活下来，发展下去。至于选择哪种方式，走哪条路，完全取决于机构本身的重新梳理，重新定位，重新选择。只有适合的才是...[详情]

　　注：　　本文最早完成与2019年，现收录于已经出版的《中小型医美机构生存法则》三部曲中，关注当下，反省过往：　　2021年元月份，就有同行反馈广州...[详情]

题记：21世纪是封神榜重新封神的时代。时间进入2021年，在继2020年私密项目和热玛吉项目火热之后，医生IP打造热也悄然升温。这个话题一经在弘正道的交流群里抛出，引发同行热议。而面对当下市面上出现的医生IP打造培训，有同行赵总甚至拿出数据...[详情]

　　导语：　　最近几天，医美圈对医生IP打造的话题讨论热了。而我发的一篇关于医生IP打造话题的文章，也引起几位资深同行在群里互动：医生IP是一个苦逼而...[详情]

一直以来，有这么一句话在老板和经理人们中间尤为流行：不要用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。企业管理学三大层次：战略层，战术层，运作层。这是公司治理的经典理论。仅从名词解释的角度讲——战略层 ：企业、事物发展的宏观方向把控；战术层：为了实现...[详情]

　　三千年读史，不外功名利禄；　　九万里悟道，终归诗酒田园！（南怀瑾）　　佛为心，道为骨，儒为表，大度看世界。　　技在手，能在身，思在脑，从容过生活。...[详情]

有道无术，术尚可求，有术无道，止于术。大师们明明法术高超，却为何玩死那么多机构？那么多老板？只因为——深挖坑，不如高筑墙大撒币，不如广积粮搞上市，不如缓称王一直以来，老板们都寄希望于大师、大仙、大咖，都想通过一人之力，力挽狂澜，救机构于水火...[详情]

　　我个人没事的时候喜欢看“西瓜视频”。这个里面的资讯是很丰富的，更精彩。我也经常会分享一些觉得很不错的视频在微信朋友圈或者我的个人的“弘正道”微信群...[详情]

职场人和企业家都需要修炼的商业内功。我用十多年的时间，专注于“中小型医美机构”这个领域的研究探索。也见证了民营医美飞速发展的十年，各种光怪陆离的事情。无论是机构的自然死亡，还是管控死亡，中国民营医美夹缝中挣扎求生存，是不争的事实。进入202...[详情]

　　医美培训是“救命稻草”，还是“致命毒药”？　　虚、假繁荣的医美培训，或将为行业留下诸多后遗症！　　洛阳白马寺殿门上有一副对联：　　天雨虽大，不润无...[详情]

为什么说老板比员工更需要学习？员工犯错误是局部的，老板犯错误是全部的；员工犯错是可修改的，老板犯错是毁灭性的。员工犯错是老板买单，老板犯错是自己买单。只有从顶层思维建模开始，才不会你浪费每一分投资。所有的成长，都需要交学费。只是——谁来交的...[详情]