前段时间，大家在群里讨论一个话题，那就是各家医美机构发薪时间问题。其实，企业的薪酬发放，是应该写到《企业员工手册》里的。对于这个问题，群里的老板和高管们意见不一。你们的发薪日期是写在员工手册的吗？《员工手册》在企业中相当于的国家基本法。怎么...[详情]

　　话题一：是坚守还是放弃？　　北方的冯总老朋友了，他加了我另外的一个号码，跟我讲了他的跨界医美这几年的经历和感悟。言语之间，有些颓然、无奈，不过还算...[详情]

故事很多，宛如平常一段歌，过去未来共斟酌。之一一位运营出身的朋友分享了他这几年的经历：贺总，我个人是某医美集团运营出身，然后这两年在外面操盘中小型的机构，模式、渠道、四五线城市传统营销模式驱动都有涉猎过，不知道您对当前免费、分销、众筹等诸如...[详情]

　　前几天听同行讲，某品牌输出机构的创始人要开课培养一批现场咨询转型成储备CEO，然后为后期加盟的机构派送。我想生活美容机构的老板们是少有这么雄伟韬略...[详情]

进入2018年下半年，民营医美界终于出现了一些令人欣慰的现象：不少有识之士开始进入深度思考医美未来之路的何去何从；不少医美顾问公司的老总们终于减少了卖兵法宝典，而是走出来呼吁对冷静看待行业发展。究其原因，医美几十年繁荣发展的同时，已经沉积了...[详情]

　　现实是残酷的，2018年的下半年，貌似全国的医疗同行都不怎么好过。这其中有行业发展过程中遗留的历史问题，也有后天的人祸不断，行业发展畸形造成的恶果...[详情]

前段，星范招聘部的部长高晓平女士网上看到我有关于医美行业的书《向死而生——中小型医美机构生存法则》在发售，找我预定了一本。在书安排发出的第一时间，我通知了所以预购这本书的朋友。因书而起缘，聊起对医美行业的一些认知。不难看出，高女士是个有想法...[详情]

　　在弘正道交流群，王志军教授转发了我的一篇《企业转型，需要胆魄更需要慧眼》，并附言：“坚持真理！真理往往掌握在少数人手中。群体意识和跟风，是长期以来...[详情]

这些年，医美行业的蓬勃发展，医美人才奇缺。医美培训市场逐渐热起，诸如运营管理培训，医疗技术培训、现场咨询培训等，各地的培训机构做的风生水起。对于负责医美项目营销的现场咨询师，成了各家机构最抢手的香饽饽，于是各地培训现场咨询的机构和讲师也是不...[详情]

　　用我地铁上的一首即兴之作，算作开篇吧！　　长安居不易，幸有原上草。　　文章流千古，风骨怎轻绕？　　丹书赤子心，江湖任逍遥。　　当效白乐天，无凭多笑...[详情]

群里有同行问：对高端渠道医美的前景怎么看？说实话，对于高端渠道医美的具体定义？或者说哪几项指标？我相信能清晰界定的未必几个人。但不影响去做，只要做好黏度，和美容院一样的服务！现在很多高端美容院都是跪式服务，医美可以学习但是不能这么低微。高端...[详情]

　　一位未谋面的朋友在下单购买了我的新书《向死而生——中小型医美机构生存法则》后，感觉意犹未尽，又与我分享了他几年的医美心得。故，我的每篇文字均有出处...[详情]

在刚结束的深圳第二届紫亚兰医美行业交流会上，几乎所有的分享嘉宾及到会学习交流的医美同行们，大家在讨论一个共同的话题：医美的冬天，提前到来了；今天的乱象，是我们千千万万的医美同行一手造成的。换句话说，坑是自己挖的，相互挖的，而掩埋的是自己，同...[详情]