今天偶然与一位认识多年的朋友聊天，原来这么多年没见，他已经离开医疗行业，回到江苏老家去了。聊天中，彼此共同的感受就是今年普遍都不太景气，医院也不好干了。他在江苏盐城。这个城市我曾经去过一次，对那里的医美市场曾经有过一些评估。北方一些城市理念...[详情]

　　企业转型，无非两种：第一种，有提前量的预见转型。有些企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的。第二种，则是无提前量的被迫转型。一般总是当问...[详情]

今天与朋友聊天，又遇到一个据说老板是什么二代的，怎么这么有钱，怎么怎么有背景。我很奇怪，这些玩意与能否做好医美有必然的关联吗？一个朋友调侃说：有啊。。。钱多人傻。。。懒得骗人。。这样撑几年。。。能积累好多老客户。。。还不坑客户。。挺好。今天...[详情]

　　题记：　　治病的药，总是苦口；管用的话，总是扎心。这些年，因为我的不太会说话，曾经令一些同行不爽，或者误会。当然，更多得到的是同道中人的认可和支持...[详情]

话说系列：题记：我们每个人都是历史车轮的推动着，但是我们决定不了车行的方向，因为方向盘不在我们手里。我们只是低头推车者。如果稍稍驻足抬头，望下前方，或许，我们会有放慢下来的觉醒，或许我们可以成为历史前行中的另一股力量。有话就说：资本跨界给医...[详情]

　　引言：现在的中小企业尤其是民营企业普遍非常焦虑，这种焦虑主要来自于能力的缺口。能力的主要载体是人力资源，尤其是专业技术团队和管理团队以及核心领导层...[详情]

进入2018年下半年，国内的医美行业发展前景更加扑朔迷离起来：某些大品牌机构被限制营业，机构老板们被逐个约谈，几家挂板的机构相继摘牌。更苦逼的是一些处在中下游的医美机构，生死煎熬，难以为继。当很多人还沉溺在“明年将会是最难过的一年”这句反复...[详情]

　　慧眼方识英雄。然而今天的医美机构老板们，趟着医美这趟浑水，心窍鬼迷，妄想一夜暴富。看人如雾里看花，何来慧眼？更由于医美入行门槛低，早期靠粗暴，野蛮...[详情]

如何打通中小型医美机构运营管理的任督二脉 ——且看顾问式经理人合作模式（贺华煜）2016年，我结束了新疆之行，回到深圳。经过深思熟虑，决定在医美领域走一条属于的路来。正式开启我与医美机构之间的“顾问式经理人”合作模式。进入2018年以来，随...[详情]

　　天下武功，唯“真”不破。如果说悦耳的言语是陈年好酒，那么真诚便是平淡无实的白开水，美酒固然醉人但是不起眼的白开水才能解渴。　　有时我也在想自己，为...[详情]

写在前面：九为大数，满十归零。所以，今天这篇文字，也算是“医言片语”系列的终结之篇。感谢国内的医美同行，一直关注，支持，不乏有志同者，转发，分享，让更多朋友获益。在此深表感谢。进入医疗行业不觉近十年光景。这十年，一路辗转，做医疗的行者，边走...[详情]

　　题记：《医言片语》不觉中已经到了系列第八。一路走来，感谢国内诸多医美同行关注、支持和互动，为我提供了很多、有价值的思路。　　厉害了，医美神棍！　　...[详情]

一个未谋面的朋友跟我讲，刚看了您的文章，写的不错。我准备在贵州开一家新机构，还在筹备期，努力学习中。贵州这几年发展快，深圳竞争太激烈，贵州市场可以好好开发，他们的医美意识还没那么强。我准备在深圳成立一家科技公司投资贵州的医美门诊，马上启动了...[详情]