妙思神游招招行云流水，捉笔如刀字字入木三分。一副对联开启今天的医美话聊模式，转眼进入2018年的最后一个月，下半年的日子，国内医美机构日子过得多如煎熬。不少中小型医美机构，明明已经病了，他们也知道自己病了，却还在犹豫要不要请大夫，要不要付诊...[详情]

　　前段时间，各大医美微信群里转发着一段某整形机构内部视频。一名竭斯底里，情绪崩溃的顾客，在某医美机构里，持剪刀伤人，导致一名工作人员眼部受伤，血流满...[详情]

在弘正道的群里，展望医美的马总发了个自己原创的段子，字数不多，却把医美当前的业态刻画个淋漓尽致，权作开篇！模式模式不得了，开业就赚钱，“神话”真不少。不需一分投资，就当医院领导。整形还能赚钱，更是天下难找。后来终于乱套，顾客怒气难消。今天老...[详情]

　　话说从头，这是很久以来，一直围绕着医美人之间热议的一个话题，角度不同，身份不同，层次不同。同一问题的认知不同，解决方案不同。所以，所有的解决方案，...[详情]

题记：最近一段时间，《冷言冷语》的系列出稿比较快，其实是在为了即将付梓的关于医美见闻《向死而生》的赶稿。接下了的节奏，或者没有这么快了。所以，写作的风格，走向也将做稍稍的调整。大部分精力回归喝茶，写作，练功，回归自然。一直以为，人生最好的修...[详情]

　　前几天，柳总平洋在弘正道群里抛出了一个关于培训的话题:　　1、有人以为听了马云的课，就能获得马云的精髓了；　　2、听是听明白了，回来压根就没严格执...[详情]

前段时间，我在一个微信群里分享了自己的一篇文章《今天的医美人，既要记吃，更要记打》。此文一出，立刻引起了几位资深同行的共鸣，并就此展开了一些有趣的讨论。针对医美行业的一些诟病，其实很多医美人都有深刻体会。利益驱动的乱象之下，奇招损招就一拥而...[详情]

　　今天偶然与一位认识多年的朋友聊天，原来这么多年没见，他已经离开医疗行业，回到江苏老家去了。聊天中，彼此共同的感受就是今年普遍都不太景气，医院也不好...[详情]

企业转型，无非两种：第一种，有提前量的预见转型。有些企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的。第二种，则是无提前量的被迫转型。一般总是当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡。这...[详情]

　　今天与朋友聊天，又遇到一个据说老板是什么二代的，怎么这么有钱，怎么怎么有背景。我很奇怪，这些玩意与能否做好医美有必然的关联吗？　　一个朋友调侃说：...[详情]

题记：治病的药，总是苦口；管用的话，总是扎心。这些年，因为我的不太会说话，曾经令一些同行不爽，或者误会。当然，更多得到的是同道中人的认可和支持。我想，毕竟是希望医美行业发展更好，更健康的人更多一些吧！所以，个人得失也就淡然了许多。近期，讨论...[详情]

　　话说系列：　　题记：我们每个人都是历史车轮的推动着，但是我们决定不了车行的方向，因为方向盘不在我们手里。我们只是低头推车者。如果稍稍驻足抬头，望下...[详情]

引言：现在的中小企业尤其是民营企业普遍非常焦虑，这种焦虑主要来自于能力的缺口。能力的主要载体是人力资源，尤其是专业技术团队和管理团队以及核心领导层。企业发展有外部的、内部的要求，外部的要求主要是外部的生产环境、产业环境、竞争背景变了，企业如...[详情]