在医美，少说，多做有些路还得自己走经常和一些同行交流：现在懒于社交，特别是陌生环境的陌生人能不聚会的尽量不去、能不出去讲课的尽量也不去不太喜欢结交新朋友，除了互相欣赏之外如果只是单方欣赏，我想可能也不会去结交，因为没有必要你有你的好，我有我...[详情]

　　我最喜欢的一种生活方式　　有点闲，有点钱，有点朋友，聊聊彼此的过往、未来的期许，真是好　　每当我绷紧神经在工作时，我都会想这是为了什么？　　只是为...[详情]

在医美界里做事并不复杂，不是为了事而做事，而是为了因人而做事方法论的东西，全行业都在飞事情还是那样的事，只是人不一样了身边常见的是一家机构换了不同岗位的人，做的事是老事，无非是运营、营销、咨询等重要职能部门换了店运营，重新招聘一个，内容重新...[详情]

　　在医美行业这么多年，我认为所有医美企业不同阶段的组织架构对应的岗位，都应该要有具体的岗位职责，这不分初创企业还是老企业.　　因为组织不清，岗位职责...[详情]

从事医美14个年头，从事轻医美近10年，越来越发现，轻医美不是一个赚钱行业，很多人都觉得好，挤破头脑进.真正赚钱的轻医美诊所：有时间有品牌，它做成了中高端品牌，有时间就有客户积累.我只能说轻医美行业只是看起来性感，实则是很臃肿的.这些年入轻...[详情]

　　在医美行业，我们需要跨界思维来获得新的创新点，做出不一样的东西　　传统的医美思维，太局限，太大众化，这非常符合当下的医美市场，但很难形成自己的差异...[详情]

在医美行业，我们每个人还是需要擅长点什么越是危机时、经济下行时，认真专注一件事的人，更得到市场青睐从小到大，我们得到的是哪里不行补哪里的思维方式，也就是短板效应.因为不会、不懂，所以我们愿意去学习，从学校跟着老师、学长学，走向社会跟着领导学...[详情]

　　1、话多：不知道是不是年纪大了，话越来越少，总感觉和我无关的尽量不说或少说，对消耗自己的也是一样。　　曾几何时我不给别人说话机会，总想去证明自己是...[详情]

通过朋友介绍，加上我的微信，做了一些关于医美电商的交流从我们的交流得知：他一直在北京，一直从事的医美电商工作，现在在一家连锁医美机构担任电商总监坐在办公室里，指点江山，团队是指哪打哪，自己从一线变成退居一线从业者，慢慢自己开始焦虑从什么都懂...[详情]

　　这几天在上海虹桥找了几位同行老朋友交流关于医美行业的一些事，看看大家彼此在忙什么　　整体感觉　　聊下来的感觉，整体的市场不是那么乐观，极少的医美企...[详情]

渠道医美转型直客，和很多同行交流过，无论是知名人士还是实战派他们有一个共识：渠道转型直客，转化率不到10%，并且不需要管理我曾顾问过一家机构：这家机构是典型的渠道机构，一心想通过转型直客做业绩增长,老板们非要入驻美团，想通过美团做业绩这家生...[详情]

　　一家医美机构负责人和我聊到　　“为什么我请了那么多医美顾问，我机构的业绩还是做不好”　　“为什么一开始总觉得很美好，做着做着就不美好了？”　　医美...[详情]

最近我做了一期【点评美团】线上训练营，通过三天时间，近6小时时间讲透了这个平台。通过诊断、沟通交流，大部分医美机构的商户在调整优化，流量有所增长，但少部分机构运营动作依然停滞不前，结合我去年辅导的一些医美机构，也有这样的情况发生，归根结底是...[详情]