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有一名医生被主任找去谈话,主任告诉他,因为该医生的一句话,患者家属间打得不可开交,现在患者家属投诉到医院,甚至影响到科室评选先进;该医生面对主任滔滔不绝讲了一堆患者家属的原因,主任都听不下去了,打发该医生去干活了。一般的管理者遇到这种情况,...[详情]

某三甲医院外科临床主任今年42岁,已婚,有2个年幼的孩子,他是前年被提拔成为某专科的科主任,而这个专科在之前是没有单独成立的。他每天要工作12个小...[详情]

6月2日上海一妇婴原院长段涛正式发文,宣布自己创业。行业内人士在钦佩他的同时,也不由得感叹:自己所在的医院院长能有魄力该多好!什么是魄力?有人说是领导力,有人说是影响力,还有人说是领袖气质,等等,看来大家是无法统一思想了。这样的问题在上个世...[详情]

目标是人们期望在未来能够达到的一种状态或能够取得的成果。贫僧唐三藏,来自东土大唐,去往西天取经。三句话总结了唐僧存在的目的和意义。 任何组织的存...[详情]

上一篇谈了院长、主任对下级医生绩效不好的原因分析,今天我们谈谈下级医生对领导的看法。员工最怕的就是领导开始时拍脑袋、行动时拍胸脯、结果时拍屁股,俗称三拍领导。这时所谓的绩效考核,往往结果不好时先找下属毛病。而且大多数行业调研结果都提到员工离...[详情]

如果您到各医院拜访一些院长或科室主任时,会听见他们有各种抱怨,其中抱怨较多的就是:“下级医生的表现总是不能让我满意,他怎么就不按照我的意愿办事呢?...[详情]

医院管理者包括院长、科室主任等管理人员,他们的好与坏理论上由他们的上级来进行评估,还有奖惩考核,譬如《北京市公立医院经济管理绩效考核暂行办法》出台,全市119家医院被纳入到全新经济管理绩效考评当中。而对于大多数下级、一线员工而言,他们也有自...[详情]

管理学家罗伯特鲁西尔认为组织是一群致力于达成既定目标的人组合而成。人是组织的重要元素,是组织运行成败的关键。在上个世纪30年代开始,这样的思潮在企...[详情]

《史记周本纪》中这样记载:褒姒不好笑,幽王欲其笑万方,故不笑。幽王为烽燧大鼓,有寇至则举烽火。诸侯悉至,至而无寇,褒姒乃大笑。幽王说之,为数举烽火。其后不信,诸侯益亦不至。这是著名的“烽火戏诸侯”的典故出处。这个故事还被冯梦龙写进《东周列国...[详情]

医疗这个行业和很多其他行业不同,其他行业的公司生产一样东西,都希望大家抢着来买,医疗行业不能说大家抢着来医院看病的,医生也不能站在大街上逢人说你气色不好去医院看看吧。医院是等着患者来就医,那么现在患者来了,而且认为自己得病了,医生怎么就不看...[详情]
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