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给药沟通5C原则
来源:诸任之

笑话:一个县长被免职了,气成了植物人,被送到医院。医生诊断后说:“给他念个官复原职的通知兴许就好了。”妻想:“既然要念,干脆念个厅长,让他高兴高兴。”哪知县长一听挺身而起,大笑气绝。医叹:“不遵医嘱,擅自加大剂量。”(来自网络)新闻一:京华...[详情]

如果医生和患者只是两者关系的话,那么医生群体和患者群体就是两个团体,医院可以算是一个组织,那么医疗行业就是一个市场,而它又存在于整个社会中。Steph...[详情]

当你用食指指责别人的时候,别忘了还有四个手指指向自己。昨天登出“如果患者不信医院,医院为何还没倒闭”一文后,我收到来自各方的意见和建议。总结为一句就是“别人不相信我,不是我不相信别人”。用哲学的角度来解释就是指责别人容易,认识自己很难,这里...[详情]

  我想问大家,你相信医院、医生吗?或者你可以问问周围的人,他们相信医院、医生吗?如果回答是否定的,我的第二个问题就是为何不被相信的医院还没有倒闭? ...[详情]

总结以上内容,三明医改前三年取得很大进步,尤其是药占比的下降、医疗收入的增加,让全国人民看到了医改的希望。2014年却没有令人惊喜的进展,所谓的医药总收入的增加,仅仅是增加了病人数,甚至医疗费用涨价,就完成了全年10%的增长。2014年三明...[详情]

国内儿科的医疗纠纷发生率仅次于妇产科,和骨科的发生率不相上下。每千居民的儿科医生相对于其他科室医生数量又较少。今天,当监护人带着未成年人来医院就诊,医...[详情]

 WTO除了众所周知的“世界贸易组织”外,还有一个鲜为人知的解释:World Toilet Organization——世界厕所组织。英国作家在其着作《厕所决定健康》中提出,是否处理和怎样处理人自身的排泄物事关人的健康和寿命。世界上差不多8...[详情]

评价医院的好坏有一条绕不开的指标:患者是否满意。如何去衡量患者是否满意,各家医院往往采用面对面的问卷方式获得。这种提问的方式,能否得到患者的真实反馈,...[详情]

90%,这是2008年发布的《医院管理评价指南》给医院规定的病人满意度“及格线”。其实无需行政化手段推波助澜,多年来在众多医院的对外宣传中,病人满意度早已是接近100%的虚高。“您对医生的服务是否满意?”“您对护理人员的服务是否满意?”“您...[详情]

缩短平均住院日对患者其实有很多好处,不仅能为患者节省费用,同时还能为更多的患者提供医疗服务,特别是那些危重疑难患者。但由于基层医疗服务的不配套,又缺少...[详情]

诸任之
  • 诸任之 智囊团成员 医学人文培训师
简介
97年上海交通大学医学院临床医学本科,2009年上海财经大学-美国韦伯斯特大学工商管理硕士,国家二级心理咨询师,美国安迪曼咨询公司认证讲师,曾在多家媒体刊登医学人文方面的文章。曾为包括北京协和医院在内的全国200多家医院进行培训。
职业亮点
医生、管理、培训共近20年的经历,曾为全国200多家三级医院培训
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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