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这是东北地区一家大型综合性民营医院。拥有开放床位1200张,设置科系40余个,建院投资达6亿元,自2009年建院以来持续亏损。2014年底开设分院,一期工程设500张床位,结果连100名住院患者都不到,医院每月亏损达100万以上,开院半年已...[详情]

  前不久,国家卫健委统计信息中心发布了2018年1-3月的全国医疗相关数据统计情况。数据显示:截至2018年3月底,医院总有3.1万个,其中:公立医...[详情]

医疗设备在临床检查治疗中占有重要地位,是保证医院医疗研究教学工作的必要条件。随着先进的医疗设备的使用,不仅提高了医院的整体水平,同时对医疗设备的管理和维护要求也越来越高,如何保证设备的正常运行,提高诊疗的准确率,减少医疗设备风险及故障的发生...[详情]

  近年来,国家不断推出新政措施,以鼓励支持社会办医,这促进了新建医院扩张规模占领市场。不可否认,在国家政策与资本的帮助下,一批医疗机构拔得头筹,迅速...[详情]

引 言医疗卫生体制改革是当前社会关注的热点和难点问题,而在我国医疗服务资源中占主体地位的公立医院改革因其涉及面广、情况复杂、政策性强,成为改革的重点和难点。因此,积极开展公立医院审计,反映公立医院运营管理中存在的新问题和新情况,深入分析体制...[详情]

  作为竞价人员,要明白医院提供大量资金支持的最终目的是什么,想都不用想,到诊量嘛!确实,我们的最终目的是到诊,但医院老板是不是钱多了没地 方花,让竞...[详情]

提升医院中层干部执行力必须养成如下几个思维:一、责任思维要想提高企业员工的执行力,必须树立领导要以身作则,身教大于言教的责任思维。现在的企业员工队伍越来越年轻化,特别是90后的员工,你给他讲道理、思想说教基本是没什么作用的,他只会觉得啰嗦。...[详情]

  我觉得不管是什么医院,只要营销企划措施得当,既可提升医院品牌,也可让患者收益,所以医院营销企划本身并没有什么错。但根据我对国内医院营销企划措施的分...[详情]

一、内部资料1、患者数据分析统计(诊疗日报表、跟踪治疗表、患者档案表、业务分析表等);2、流失数据收集及分析;3、企划部、网络部、网电咨询、现场咨询、客服部、市场部等基本资料;4、各部门职能规划与工作制度制定;5、招聘渠道开发和收集;6、医...[详情]

  近年来,随着我国医疗政策的不断改革、深化,以及人们对医疗服务需求的日益增长,为满足人们多层次多样化的医疗需求,国家卫计委大力鼓励开办私人诊所,这使...[详情]

作为一个牙医或者是咨询师,当患者进入我们门诊的时候,我们要对于患者进行判断,可以从年龄、穿着、举止谈吐去判断这个人。要明白不同年龄层的患者,他们的消费水平和消费特点都是不一样的。接下来本章的主要内容就是“我们要弄明白对待年轻人我们要怎接诊和...[详情]

  所谓领导力,就是指正确地规划个人或组织发展方向,有针对性地整合相关资源,并积极影响相关人员决策与行为,从而实现个人价值或组织效益最大化的能力。  ...[详情]

在现代化医院发展中需要制定合理的财务管理,不断发现并解决财务管理中存在的一些问题,完善医院财务管理制度,加强成本控制,保障国家预算的准确性,以较少的成本在日益激烈的市场竞争中帮助医院获取更多的效益。医院跟人们的健康密切相关,我国对医院的发展...[详情]

苏芽
  • 苏芽 智囊团成员 医院营销达人
简介
苏芽,毕业于某师范大学,从事医疗行业5年,积累了一些自己的心得。座右铭:学会下一次进步,是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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