本次探讨话题限定在治疗型医疗机构场景下治疗型医疗场景，以医保为主要结算方式的医疗服务应用场景。消费型医疗场景主要是:口腔、医美、眼视光眼科、商保为主的高端诊所（含涉外）、自费中医门诊部等。消费型医疗场景下特别是医疗美容领域，2021年11月...[详情]

球每分钟就有至少5名患者因不安全的医疗措施丧生；多达40%的患者在初级医疗和门诊环境中受到伤害，而高达80%的伤害事件是可以预防的，这其中最具危险性的...[详情]

目前国内医疗机构的整体格局是，公立医院具有规模大、科室全、综合实力强的优势，近几年在国家政策的推动下，正在向大而精的方向发展，而经营较为成功的民营医院则更多采取了扬长避短的发展策略，侧重于向于专科方向发展，以充分发挥自身的比较优势。当前国内...[详情]

美国的疫情至今居高不下，一封导师的邮件将我的思绪拉回那些年在海外北漂的日子。2014年，因为课题关系，也进一步接触了梅奥诊所 “以患者为中心的”的理念...[详情]

疫情的冲击并没有影响新医改的步伐，医保DRG支付改革正在全国各地有序推进中。支付制度的变化，对医院的战略定位、学科建设、效益增长、绩效分配等都提出了新的要求，尤其绩效管理是医院管理工作中的关键。医院绩效管理如何适应DRG改革？将是医院需要关...[详情]

品牌扩张是指运用品牌及其包含的资本进行发展与推广的活动，它具体白括品牌的延伸、品牌的市场扩张、品牌的资本运作，以及品牌的转让、品牌的授权等活动。那么，...[详情]

医院的薪酬考核方案你做的怎么样了？检查费、住院费、手术费提成和药品提成来激励医护团队?而事实证明，这样的做法不仅会加剧医患矛盾，甚至还有滋生医生“术中加价”等违法问题的风险，最糟糕的是，很多时候并不会提升医护积极性！所以，民营医院的薪酬考核...[详情]

周五中午快一点了，武汉市第一医院四楼皮肤科上午门诊早已结束，但皮肤科医生许斌的诊室门前，仍排着不少焦急守候的患者。许斌前脚刚迈出诊室，就马上被包围起来...[详情]

随着行业竞争的加剧，做好战略管理成为各类企业的必选项。部分先知先觉的医院已经开展了战略管理工作，并取得了可喜的成效，那么作为非营利性组织的公立医院需要战略管理吗？如果需要，又如何开展呢？所谓医院战略，是为了保障医院提供的服务在患者心目中与众...[详情]

不管我们做什么行业，医院还是医美咨询，哪一个工作岗位或者哪一个单位，我们都是离不销售，销售是我们任何一个企业和单位的收入部门，任何部门都是往外花钱的，...[详情]

在这个“点评”盛行的时代，如果患者就医后可以根据自己的体验对医院和医生进行“打分和评价”，究竟是好事还是坏事？据媒体近日报道，在部分有评价功能的互联网平台上，不论是“三甲”医院还是一些专科医院，都榜上有名，但其中一些相对知名的医院评价星级较...[详情]

如果你想变得更好首先要学会执行我们常常慨叹，为什么都是吃五谷杂粮长大的，人与人之间的差距怎么就那么大呢？为什么毕业于同一个学校的人，几年后的差距也会变...[详情]

临近岁末，医院管理者开始头疼了！如何完成医院在新一年的经营提升？医院绩效如何完成？如何提升病患满意度等等。是的，年终不仅仅是医院在头疼，各个行业都在思考类似的问题。“淡季不淡”一直是这个季节的热门，要完成这一目标，必须完成合理的战略梳理，设...[详情]