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近些年医疗改革推陈出新,在未来的三到五年,医疗服务市场将面临快速洗牌的过程,医疗服务机构将进行数十年来最大的自我改革。自2018年3月国家医保局正式成立后,支付方明显的推动了服务变革。从人群定位来看。高端服务保持了一定的增长,但是整体市场规...[详情]

  医院的战略管理不仅仅是方法,更是院长的一种艺术和管理的意境。能看到别人看不到的东西,想到别人想不到的点,超前到别人达不到的地方。  基层医院的院长...[详情]

作为医院的各级管理者,需要进行医院管理时该从哪些方面入手呢?1、制度制度是医院管理最重要的工具,这一点已被越来越多的医院管理者所认同。制度是医院管理的基础。如果没有制度,医院一定会杂乱无章。对管理者来讲,有两点需要注意:一是运用制度进行管理...[详情]

  口腔门诊的关键经营数据主要有三个模块:客单价相关数据、客单数相关数据、成本相关数据,接下来详细分析下各个模块的数据。  1、客单数相关的数据  客...[详情]

医疗安全与质量管理,历来是医院管理的基石和核心,卫健委一直坚持“以病人为中心”的方针和强调持续改善服务质量,并以之作为医院管理的首要任务常抓不懈。医院做好6S管理工作必须从以下几方面着手:6S推行规划1.明确目的,达成共识首先,对院部中高层...[详情]

医院运营深度思考
来源:齐厄

  01、传统时代医院运营与互联网时代医院运营的根本差异,就是从线性发展模式向网状发展模式的演变。那么,这些网状的点都是什么?医生品牌,医生营销,特色...[详情]

医院的正常经营是需要人才储备的,在战略目标上,更是体现了对人才的迫切需求。而对医院人员的培训将是医院必须落实的事情,根据人员的不同,做好有针对性的培训方案。本次文章内容主要分享基础培训,基础培训是为了规范、落实职工教育培训工作,切实提高医疗...[详情]

  随着医疗行业的不断发展,医疗行业网站建设已经是很多医院的必经之路,不管是电视广播媒体还是城市的各个角落,随处可见的都是医院广告。  而随着互联网的...[详情]

随着经济的快速发展,人民群众生活水平的不断提高,人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加,健康越来越受到更多的人重视,导致为健康和生命提供保障的医疗行业也备受关注。医院的医疗服务和医疗质量是目前最受瞩目的,而要达到这一目标,管理问题是我们必须首...[详情]

  01、看了很多商业人物的传记,最终你会得出一个感悟:所有医院的问题,都是人的问题;所有医院里人的问题,都是老大的问题,所有老大的问题,都是他认知的...[详情]

中医馆是一个古老的行业,是传承五千年中医药文化的一个载体,是传播五千年中医药文化的一个场所。中医馆是中医药预防、医疗、保健、科研、教学为一体的中医医疗机构,擅长临方炮制丸散膏丹等剂型。为了增强我国的中医药服务能力,保障和促进中医药事业的发展...[详情]

  为了保障进一步提升医院内部医疗设备的管控效果,就需要有效应用内部控制管理的理念开展工作,以此有效提升医院内的管理水平。在本文分析过程中,采用的是内...[详情]

常言道,中华文明上下五千年,在这漫长璀璨的历史河流中,中医药一直默默滋养、无声庇佑着中华儿女的身体健康。中医有过沉寂和被人遗忘的日子,但乘风破浪会有时,互联网就给了传统中医药带来了“第二春”,中医也等来了它直挂云帆济沧海的机会。相关人士表示...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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