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据不完全统计,医生日均就诊量在10-60人次,高峰期医生甚至会一天看100多个病人。有的医院诊室利用率高,床位使用率高,甚至供不应求要在走廊加床位;但有的医院床位使用率较低,病患就诊量也较低。这不仅仅与医院的医疗服务质量有关,也与医院经营管...[详情]

  紧张激烈的奥运田径赛场上,人声鼎沸的人群突然之间寂静起来,原来万众瞩目的4×400米接力赛即将拉开序幕。一排运动员一字排开,各自有条不紊地做着赛前...[详情]

4 月 14 日,国家发改委、中央网信办发布《关于推进「上云用数赋智」行动 培育新经济发展实施方案》文件。图源:国家发改委官网文件指出:以国家数字经济创新发展试验区为载体,在卫生健康领域探索推进互联网医疗医保首诊制和预约分诊制,开展互联网医...[详情]

  随着生活水平的提高和医疗体制改革的不断推行,民营医院的异军突起打破了公立医院的垄断,在一定程度上满足了不同层次的医疗保健需求,提高了医疗服务水平。...[详情]

公立医院作为我国医疗卫生机构的重要组成部分,其自身管理水平在一定程度上决定了我国卫生服务质量,而管理水平的提高又关系着医院绩效管理的实施。随着医疗卫生体制改革要求的提出,公立医院开始推行绩效考核制度来加强医院精细化管理。绩效考核方法有很多种...[详情]

  正所谓“人心齐,泰山移”,人是影响医院发展的核心要素,这个核心因素发展的好坏决定着医院发展的兴衰成败。医院若想要取得长远发展,那必定以建设医院文化...[详情]

民营医疗机构的存在,能够有效增加医疗资源供给,满足群众多层次多样化的健康服务需求。4月14日,湖州市召开全市民营医院多元化监管试点工作部署会。作为浙江省民营医院多元化监管试点市之一,目前,该市已正式启动试点工作,民营医院已陆续开展依法执业自...[详情]

  医院感染是当前公共卫生领域内的一个极其重要的问题,医院感染管理是衡量医疗护理质量的重要指标,已日益引起临床医学界的广泛重视。本院是一所拥有850张...[详情]

员工是医院运营的根本,是医院各项工作开展的核心部分。而且员工的离职率影响着医院员工的稳定性和士气,降低员工的离职率有利于降低医院的人力成本,促进医院的运营有条不紊的进行。那么,医院该如何从绩效管理中,降低员工离职率,提升员工的工作积极性呢?...[详情]

  最近,长江商学院金融MBA2018级上海班,对医疗相关问题进行了研讨并分享如下:  一 、医疗建设  “ 新形势下医疗信息化系统模块有可为。中国的...[详情]

巧干能捕雄狮,蛮干难捉蟋蟀,这主要在于一个“巧”字。那么,医院在绩效考核中,如何应用这个“巧”字,设计巧妙的医院绩效考核体系,使医院绩效考核工作卓有成效呢?由于医改政策的更新和推广,还有病患就医的选择越来越多,以及医疗行业的激烈竞争,使得医...[详情]

  01、医院感染的定义  是指住院病人在医院内获得的感染,包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染,但不包括入院前已开始或者入院时已处...[详情]

在医院管理中,为了促进医院可持续发展,医院管理者必须不断完善医院管理体系,使医院各项工作的运转有序而优,以此提高医院整体的综合竞争力。梅奥国际认为,医院管理者在完善医院管理体系中,少不了重视这四个因素:贯彻医院文化、优化就诊流程、改善医疗质...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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