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对于医院长远发展来讲,规范票据管理十分重要,其是确保医院经济效益的基础,也是提高医院核心竞争力的关键。为此,相关部门需加大票据管理力度,促使其存在的价值与效用在医院未来发展中充分的发挥出,以期我国医疗行业持续稳定发展。本文主要分析规范医院票...[详情]

  执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于医院来说,则是长期战略一步步落到实处的能力。执行力是医院持续、健康、和谐发展的一个必要条件,医...[详情]

新开办的民营医院想要在医疗行业占有一席之地,仅依靠自身的技术优势和知名度是难以占优势的,所以弱势的民营医院可以通过医院营销走出一条康庄大道。医院营销是医院以医疗消费需求为出发点,有计划的组织各种医疗经营活动,为健康需求者和利益相关者提供满意...[详情]

  近年来,伴随着医疗政策深入,以及各行业进入医疗行业的加速,促进了医疗行业的发展,也让医疗行业的竞争日趋激烈,医院在发展路上需要继续探索创新。为了提...[详情]

一场突入起来的疫情,基本让2020年开局变成了各行各业的大洗牌。对于企业来说,生存是第一法则。从街边小店到知名餐厅,从小诊所到大医院,不知有多少过去辉煌的实体机构因为这突如其来的变化而无法坚持下去。随着上海调整为三级响应,也正式宣告进入了后...[详情]

  转眼五一小长假也过去了,部分疫情未完全控制下来的地区,口腔诊疗工作仍然难以进行,口腔门诊该如何突破重重困难,做到逆势而上呢?  疫情之下口腔门诊四...[详情]

自我国开始大力改革医疗卫生事业后,许多医院也都跟上医疗改革的步伐。但是对于改革重点的绩效管理却一直是医院改革的难题,毕竟完善绩效管理体制并不是一朝一夕可以解决的,需要医院不断的摸索探讨,结合实际情况动态管理。科学合理的绩效管理体系能有效的帮...[详情]

  “随波逐流”这个词不仅适用于社会上每个缺失目标的个体,同样也适用于在新医改背景下众多医疗机构。据了解,我国大部分医院还没有从真正意义上实施绩效管理...[详情]

据不完全统计,医生日均就诊量在10-60人次,高峰期医生甚至会一天看100多个病人。有的医院诊室利用率高,床位使用率高,甚至供不应求要在走廊加床位;但有的医院床位使用率较低,病患就诊量也较低。这不仅仅与医院的医疗服务质量有关,也与医院经营管...[详情]

  紧张激烈的奥运田径赛场上,人声鼎沸的人群突然之间寂静起来,原来万众瞩目的4×400米接力赛即将拉开序幕。一排运动员一字排开,各自有条不紊地做着赛前...[详情]

4 月 14 日,国家发改委、中央网信办发布《关于推进「上云用数赋智」行动 培育新经济发展实施方案》文件。图源:国家发改委官网文件指出:以国家数字经济创新发展试验区为载体,在卫生健康领域探索推进互联网医疗医保首诊制和预约分诊制,开展互联网医...[详情]

  随着生活水平的提高和医疗体制改革的不断推行,民营医院的异军突起打破了公立医院的垄断,在一定程度上满足了不同层次的医疗保健需求,提高了医疗服务水平。...[详情]

公立医院作为我国医疗卫生机构的重要组成部分,其自身管理水平在一定程度上决定了我国卫生服务质量,而管理水平的提高又关系着医院绩效管理的实施。随着医疗卫生体制改革要求的提出,公立医院开始推行绩效考核制度来加强医院精细化管理。绩效考核方法有很多种...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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