如何实现医生线上线下相结合，并保障患者在线诊疗的同时能够便利的获得电子处方，进而完成购药，还有很长的一段路要走。新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，移动医疗APP、微信公众号、医药电商等各种互联网在线义诊活动纷纷涌现。目前来看，这些互联网医...[详情]

　　随着深化改革的推进，医院内部控制管理中存在的问题日益凸显，很多医院缺乏完善的内部控制制度，没有充分发挥内部控制在医院发展中的作用，并且因为过去医院...[详情]

随着社会经济的迅速发展和医疗改革的不断深入，近年来医院所处环境发生了巨大的变化，很多医院的经营管理方式不再局限于一处，而是进行全方位的经营管理，而医院全方位经营管理模式的实施需要充分考虑不同患者的不同需求，同时又可以最大限度地满足患者的需求...[详情]

　　随着社会经济的迅速发展和医疗改革的不断深入，近年来医院所处环境发生了巨大的变化，很多医院的经营管理方式不再局限于一处，而是进行全方位的经营管理，而...[详情]

管理的核心是人，管人带人的实质是培养人、激励人。很多管理者亲力亲为，费了九牛二虎之力，结果却并不理想。想要成为一名优秀的管理者，至少要克服这10个管理误区。1、重专业，轻管理很多医院的中基层管理者，在担任管理职务的同时，还必须承担一定的专业...[详情]

　　众所周知，每一家医院对于绩效考核问题都十分关注，比如目前的绩效考核制度是否有效提高员工工作效率、是否人性化等等。因为医院的绩效制度将会影响到医院的...[详情]

2020年新冠疫情充分暴露了基层医疗机构在重大卫生突发事件前的风险低耐受度，也考验了我国分级诊疗制度的真正落实还有很长一段路要走。2019年推出的一系列医改政策传递出“强基层”的信号，让人不禁寄希望于2020年这一基层医疗未来命运的战略抉择...[详情]

　　相较于公立医院，近些年来民营医院的崛起更多是因为政府的政策倾斜。而究其原因是我国人口老龄化趋势日益严重。据2019年数据统计时，我国老龄化人口已经...[详情]

疫后公立医院指南自疫情爆发以来，各地区的医务人员都在积极响应党中央的号召，毅然的加入了抗疫前线的队伍。随着全国各地以及湖北义务人员的努力，目前疫情已经得到了相当大的改善，每日新增确诊人数，除湖北以外仅有零星几例出现。但湖北的医务人员仍面临工...[详情]

　　作为一名现代医院经营管理者，具备一些经营方面的知识是必不可少的，医院经营管理者需要有全方位诊断意识，这是管理者必须要具备多方面的综合管理知识和素养...[详情]

对于医院是否需要进行战略规划，医院管理者的答案肯定是需要的。但大多数医院在其初创期都是通过机会、想法和痛点为驱动的。在这一时期，大多数院长或管理团队只是跟随着感觉，并将其投入到行动的实施和探索的过程中，而对医院的发展并没有一份真正的战略规划...[详情]

　　应该立刻做的领导力行动：　　1.扎到一线业务中去　　此时，比以往更要求领导者到一线的业务中工作，而不是坐在自己的办公室里。管理者应该到实际业务中体...[详情]

受疫情影响，上海地区全部社会办口腔医疗机构均全面“歇业”。据来自中国医师协会口腔医师分会的最新数据显示，上海社会办口腔医疗机构逾1200家。此次“停摆”，对他们的生存带来了怎样的困境？等待春暖花开到来的当下，他们又主动做出了怎样的努力？1月...[详情]