在国家促进社会办医的大背景下，民营医院迎来了一波快速发展期。形势虽然看上去喜人，但也蕴含巨大危机。虽然有一些民营医院开始崭露头角，但多数民营医院还是处于小、散、乱的状态。想在困境中转型，民营医院必须明确自身定位和发展目标，升级现代医院的管理...[详情]

　　本文授权转载于微信公众号：21新健康（ID：Healthnews21），转载请联系21新健康。　　作者：朱萍　　不管你知不知道DRG（Diagno...[详情]

什么是管理？因为中国汉字的深度广度和深层，没有统一的界定。可是，一般来说，在特殊的条件标准下，它就是指对机构所有的资源开展合理的整体规划、机构、指挥、融洽、把控和自主创新，便于合理地保持明确的机构总体目标。那么，针对一家医院而言，该怎么管理...[详情]

　　效率是民营医院发展的三大动力之一，其中如何提高管理效率尤为重要。许多医院管理者都想提高效率，但经过努力，效果不如预期，这是因为他们忽视了管理的有效...[详情]

近几年，社会办医已成为医疗行业的主流，越来越多的投资人，资深医者，都参与进了这场医疗行业的爆发之中，在这次的社会办医爆发之中，不再是以大型三甲级医院为主，而是以基层社区连锁医院为主，为何会以社区连锁医院为主，开班社区连锁医院又有哪些优势和挑...[详情]

　　医保单病种付费、医院成本不停的涨、利润空间小、生存困难、民营医疗如何盈利？这不仅仅困扰着民营医院，同时也困扰着公立医院。　　单病种付费也称为按病种...[详情]

很多企业家经常想：我做事的能力很好，得到了很多人的认可，但我不知道为什么办一家医院总是失败！一位投资于医疗行业的老板说："我们相信你的能力，但我们不喜欢你的想法！”模式比能力更重要！一起来诠释一下老板的真正含义：能力决定了能否开办医院，模式...[详情]

　　导读：　　等保2.0于12月1日开始实施，等保要求发生了哪些变化？对于医院安全等保工作有哪些建议？我们可以优先从哪些方面加强网络安全建设？　　山石...[详情]

医院的性质特殊，所以筹建工作复杂多阻，但其存在的意义确实非常重大：不仅包括工程、设计、医学、建筑，还包括人文、市场、卫生法规等等；而重要的意义在在于医院的筹建工作对其未来的经营有着重大影响，甚至是决定性的影响。很多投资者在筹建新院，或是医院...[详情]

　　培育强势医院品牌，是医院获取和保持竞争优势的关键。医院品牌的强弱实质上也体现了医院综合实力的强弱。因此，着力培育强势医院品牌，既是现代医院重要的经...[详情]

导 读:2018年春大部制改革在医疗卫生领域的两大动作该如何解读？中国公立医院改革将走向何方？医改的突破点又在哪里？2018年春的大部制改革在医疗卫生领域有两大动作：国家卫计委更名为“国家卫生健康委员会”，同时组建了国家医疗保障局。如何解读...[详情]

　　随着医疗水平的不断提高，民众对于医疗的要求也在不断改变，曾经，民众希望在医院得到准确的诊断、专业的治疗，而今天，民众在医疗上希望得到更多的便利性和...[详情]

一些民营医院由于医疗水平、知名度、信誉度比较低，投资者急功近利，便出现了发布虚假广告、擅自增加诊疗科目等“促销行为，这些行为使整个民营医院行业形象严重受损。同时，也正是由于诚信问题，使得社会上很多的人对民营医院抱有一种不认可甚至是歧视的态度...[详情]