2020的这个春天，对所有中国人来说都注定难忘。一场没有硝烟的“抗疫之战”在全国打响，对于普通人而言，正确而又科学的预防是阻断传播最有效的方式；而对于民营医院而言，现在的预防控制，和疫情过后的生存发展，都是医生、老板、医院管理者必须面对的困...[详情]

　　创新医疗管理股份有限公司的全资子公司齐齐哈尔建华医院有限责任公司的法定代表人已由梁喜才变更为马建建。　　曾经因“内斗”引起业界广泛关注的民营三甲医...[详情]

[ 导读 ] 进军医疗已有十年的百度，最新动作是推出了医学科普产品百科医典。在外界看来，百度正在以极致的办法，重拾用户对百度的信心。因医疗竞价广告事故，百度饱受诟病，至今背负舆论压力。AI加持医疗，似乎是被百度寄予厚望的破题之道。百度医疗，...[详情]

　　医院正面临着市场经济的挑战，医院不仅是一个公益性的组织，也需要盈利，否则支撑医院经营的支柱崩溃，不管战略规划做的多好，都会失去其意义。　　那么医院...[详情]

随着医院的管理体制落后，不断有医院开始着急建立新的医院管理体系，然而医院往往忽视了医院管理的基本，梅奥国际认为只有做好了以下四点才能让医院管理体系改革带来新生！一、分析当地医疗市场，找出医院管理的正确位置。所谓知己知彼，百战不殆。没有深入调...[详情]

　　医疗领域的“放管服”政策，逐渐在各个省市推广、落地，并且还在不断优化完善，不管是准入，还是审批，社会办医都品尝到了相当大的利好。　　只不过，如今的...[详情]

日前，为全面深化医药卫生体制改革，进一步做好医院评审工作，保证医院评审科学开展，浙江省卫生健康委组织编制《浙江省医院评审办法》（以下简称《办法》），对医院等级评审做出新规定，自2019年12月20日起已开始施行。01、背景依据根据《医疗机构...[详情]

　　2020 年医疗行业要如何发展？新年伊始，国家卫生会议在北京召开，部署了一系列将要在这一年完成的重点任务。　　1 月 6 日－7 日，2020 年...[详情]

医疗行业是一个高门槛行业，政策、技术、人才、资源等门槛都很高，这种高门槛特征导致了医疗行业，尤其是医院的筹备和建立过程极其复杂，许多投资者在准备过程中踩到了很多"坑"。经过霍尔斯国际在医院筹建方面的经验总结了以下几点医院...[详情]

　　很多医院都因为以关系管人而留下了很多历史遗留问题，以至于医院想要大刀阔斧改革的时候束手束脚。梅奥国际认为医院不应该以关系为枢纽管理员工，而是以制度...[详情]

现在很多企业如阿里巴巴、京东和华为等企业都在打造自己的生态圈，那么医院需不需要建立自己的生态系统呢？梅奥国际认为企业生态圈的建立不仅能能延长企业生命周期，还能从根本上为企业开源节流，所以医院想长期稳定的发展，那么建立医院自己的生态系统就非常...[详情]

　　医院出现了问题，但是科学管理办法都无法解决的时候，有可能是医院管理者存在以下五点问题：　　1、不容易相处　　人际交往技巧是医院管理人员的重要领导技...[详情]

大型医院每天的接诊量成千上万，对医院建筑项目要求是非常高的，而且使用功能复杂，相应的标准及设计规范也较多，医院出现新建或改扩建项目就会与日俱增，所以做好医院建设项目前期设计的总控管理是非常重要的。1.医院项目设计管理总控的工作流程、要点医院...[详情]