随着中国的快速发展，很多医院已经跟不不上中国发展的步伐，以至于医院或多或少出现了些问题，甚至有些医院遇到了发展瓶颈。而医院出现问题后以前的那一套解决方案实行起来好像并不管用了，这往往证明医院已经进入了“亚健康”，甚至有的医院已经开始出现了问...[详情]

　　一、道德品质存在缺陷之人不能用。（小人不能用）　　当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。　　这方面界定这个人的为人本质。一...[详情]

马上就要过春节了，往往医院又将面临一波离职潮，现在医院招优秀的员工难、用好医院员工难、培训一个优秀的医院员工更难。医院员工离职，必定有医院员工离职的的原因，或许理由并不是很充足，但这可能就是医院员工离职的导火索。那么？医院员工想换工作吗？答...[详情]

　　政策放开、医疗资源下沉、民营基础医疗市场正处于加速进化阶段，面对前赴后继从业者和资本的选择性投入，几位深耕医疗领域的创始人和观察者，如何看待诊所行...[详情]

管理要以“人性管理”为基点，经营企业就是经营人性。一部曲：一个基点管理应以“人性管理”为基点，经营企业就是经营人性，人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。二部曲：两种境界1、人生有两种境界，一种是舍，一种是...[详情]

　　现在很多医院都面临着这样的问题，医院的基层员工流动性非常大，中层管理层从以前能认全科室的全部员工到现在总有两三个新面孔，那么是什么让90后更容易辞...[详情]

年关将至，老板心里规划着来年的宏图大略，殊不知，而员工却在盘算着什么时候跳槽。每逢年关，都是医院管理者必须面对的一个坎，一年过去了，员工们在公司积累了又一年的经验，每逢和同事、好友交谈，不免对自身工作有各种不满意，产生跳槽想法，甚至裸辞。怎...[详情]

　　从产品短缺到商品井喷，从质量为本到体验为先，一种崭新的客户管理方法和技术——客户体验管理（Customer Experience Manageme...[详情]

在国家促进社会办医的大背景下，民营医院迎来了一波快速发展期。形势虽然看上去喜人，但也蕴含巨大危机。虽然有一些民营医院开始崭露头角，但多数民营医院还是处于小、散、乱的状态。想在困境中转型，民营医院必须明确自身定位和发展目标，升级现代医院的管理...[详情]

　　本文授权转载于微信公众号：21新健康（ID：Healthnews21），转载请联系21新健康。　　作者：朱萍　　不管你知不知道DRG（Diagno...[详情]

什么是管理？因为中国汉字的深度广度和深层，没有统一的界定。可是，一般来说，在特殊的条件标准下，它就是指对机构所有的资源开展合理的整体规划、机构、指挥、融洽、把控和自主创新，便于合理地保持明确的机构总体目标。那么，针对一家医院而言，该怎么管理...[详情]

　　效率是民营医院发展的三大动力之一，其中如何提高管理效率尤为重要。许多医院管理者都想提高效率，但经过努力，效果不如预期，这是因为他们忽视了管理的有效...[详情]

近几年，社会办医已成为医疗行业的主流，越来越多的投资人，资深医者，都参与进了这场医疗行业的爆发之中，在这次的社会办医爆发之中，不再是以大型三甲级医院为主，而是以基层社区连锁医院为主，为何会以社区连锁医院为主，开班社区连锁医院又有哪些优势和挑...[详情]