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国家左手鼓励社会办医,右手同时在严控医保和打击恶意骗保,这样的新闻和政策我们最近也做了很多分享,包括 1、 靠吃医保的要难受了!医保系统将实现“一码通” 堵住“跑冒滴漏” 2、 重拳整治医疗乱象:一城市6家医院违法犯罪被查,5家法人是福建籍...[详情]

  迈向未来,医院如何利用IT手段提升医院服务水平、寻求高效的运维模式呢?  信息化触角延伸到医院各个角落,各类终端动辄上千个。终端应用升级维护耗费大...[详情]

如何建设一流的品牌形象?如何让医疗品牌永垂不朽?这是每家医院苦心思考的问题。有的医院因创新而让医疗品牌驰名中外,而有的医院却无法突破传统,导致无人问津。赋予医疗品牌公益性、话题性、趣味性……打造一流品牌不仅能获得群众认可和信任,还能提高医院...[详情]

  1、小心吓跑患者  你有没有吓跑患者过,哪些行为可能会吓跑患者?  我们曾在《中医诊所经营时,这15大要点不可不切记……》中说过一点:  市场竞争...[详情]

众所周知,一家医疗机构,无论有多好的设备与人才,如果没有合理的经营战略,创造不了经济效益的话,也只能是如同虚设。今天霍尔斯与大家分享民营诊所发展的6个关键因素,希望对大家有所帮助,为大家在医疗市场争得一席之地贡献一份绵薄之力。一、民营诊所滥...[详情]

  6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。  霍尔斯认为,6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内...[详情]

一个人身上最值钱的不是他的能力,而是他身上的良好品质!一个人身上最值钱的不是他的能力,而是他身上良好的品质。品质能成就一个人,也能毁掉一个人。好的品质能够不断地完善自己的人格,从而成长为一个优秀的、具有正能量的人。而坏品质的人走到哪儿都不会...[详情]

  在我国进一步深入推动医疗服务,提高患者满意度的初步阶段时,美国等国际医疗界已花费多年时间关注和改善患者就医体验。患者体验已成为国际先进医院的管理关...[详情]

相关统计曾显示:2008—2014年,全国中医类诊所机构数、卫生人员数、服务人次逐年上涨,中医诊所数遥遥领先中西医结合诊所数和民族医诊所数;中医诊所机构数、卫生人员数、服务人次的增长数和增长率大于中西医结合诊所数和民族医诊所数;中医类诊所机...[详情]

  当前医疗行业中,大医院人头涌动、小医院门可罗雀的现象依然是业内的顽疾。  为了改变这种不合理的就医状况,这几年国家大力推动分级诊疗工作,鼓励并支持...[详情]

勇敢地打破思想和习惯的藩篱,走出自己的舒适区,适应时代的发展,才能永葆青春活力,唯有改革,才是这个最危险的时刻里我们的唯一出路。”那么一家医院的变革从哪里抓手呢?华为的成功值得学习和借鉴。华为成功的一个很重要的因素,就是能够有效预防或去除了...[详情]

  5月20日,国家医保局召开疾病诊断相关分组(DRG)付费国家试点工作启动视频会议。会议宣布将在30个城市开展DRG付费试点工作,该工作按照“顶层设...[详情]

【编者按】 医院信息化如果能修炼好“内功”,即使出现“极限生存假设”,也能把负面影响降到最低。近来美国发起的贸易战愈演愈烈。华为在多年前已经设想在“极限危机”下的解决办法,也是这么做的。因此没有被“休克”,而是将内部的“备胎”全部转正,化解...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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