近几年，关于公立医院扩张的报道越来越多，比如郑大一附院合并“郑大四附院”、上海长征医院开工建设浦东新院、东莞出台《东莞市建设区域中心医院行动计划(2018-2022年)》，计划5年内建成5所三甲医院、上海市东方医院青岛分院，规划床位1000...[详情]

　　民营医院（Privatehospitals），是指由社会出资以营利性机构为主导所办立的卫生机构，主要有医疗美容医院、整形外科医院、妇产（科）医院、...[详情]

导读落实公立医院五项基本制度是做好县级公立医院综合改革的法宝，落实分级治疗制度，是解决群众看病难、看病贵问题的突破口。问题或不足作为一名县级公立中医院院长，在长期的医改实践中，河北省馆陶县中医医院院长武洪民认为，在当前落实分级诊疗制度大背景...[详情]

　　一、如何管理不得力型员工　　用宽容之心对待不得力的员工。　　用关爱之心激励不得力的员工。　　用真诚之心感化不得力的员工。　　以公平而严格的竞争和淘...[详情]

对于民营医院来说，由于自身没有财政的支持，往往有一定的债务压力，同时，还要支付日常开支，引进各种设备、技术等，因此，这必须有足够的利润来维持自身的发展，需要我们在获得最大利润的同时，保证顾客满意度的最大化，这就是我们所说的合理利润。合理的利...[详情]

　　管理行为作为一种成本，它在组织中是客观存在的。成本一定会有，但是不能多，要持续减少，够用就好。所以，一定要以砍成本的决心去反思管理的存在必要性，即...[详情]

体制内的工作并不像体制外的公司，你推销出去多少产品，就能拿到多少提成这么简单，所以相应的激励机制也不会是那么像体制外的公司那样简单粗暴。在体制内，决定你的未来的因素有很多，不仅包括你的工作、还有很多其他的东西。其实体制内的人更需要有好的激励...[详情]

　　现在政策放开了，开办中医诊所越来越容易了，老百姓看中医应该越来越方便了。　　可是，许多时候，一个中医诊所的新出现，只是多了一个试错的选择，徘徊和犹...[详情]

市场的法则就是大浪淘沙，优胜劣汰。随着公立医院的改革不断深化，非公立医疗机构的未来，不仅在高端专科，同时在广阔的基层社区，尤其在健康服务与管理、大数据、人工智能等领域，都将迎来巨大的发展空间，与公立医院形成差异互补，其中尤以诊所更甚。比如日...[详情]

　　第一句话：累吗？累就对了，舒服是留给死人的！　　世上没有一份工作不辛苦，所有现在的不辛苦，都是以前吃的苦头一点一滴累积起来的。　　如果不改变自己，...[详情]

中国民营口腔美好的明天不是想出来的，更不是写出来的，而是脚踏实地的干出来的！李玉超：山东省民营口腔行业协会会长2019年中国民营口腔，可以用芝麻开花节节高来形容，省级民营口腔协会将成井喷式成立。毛渝：西雅图开业医生2019，千帆竞发，大势催...[详情]

　　新的变革浪潮，使医生自己主动或被动的进入到社会医疗的大格局中来。今天的医疗领域非常激动人心。　　医生对于自己的定位，不仅仅限于一个单位，一个地区，...[详情]

现如今，全科医院不再是"一枝独秀"，专科医院成为"新宠"，然而，民营专科医院的建设发展仍然面临着很多不确定的“侧漏”。在利好政策的驱动下，民营医院的专科发展、特别是高档专科的发展似乎被看好，资本、舆论...[详情]