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在我们常规的认识里:脾气好,工作做得差不多就行的领导才是好领导;对人对己都比较狠、要求严格的领导都是坏领导。而无数证据表明,“坏领导”领导团队的执行力远远胜过“好领导”!如果说严格是大爱那纵容又会怎样呢?请谨记1、对你严格要求,一出现问题就...[详情]

  在医院的工作中,作为管理者的医生已经不在少数,而包括非医人员在内的管理人员也同样不少!他们的最大区别在于对医疗技术掌握和管理技巧的运用。霍尔斯认为...[详情]

医院品牌建设的六大决策主要包括有:求新之策、避强之策、求先之策、选空之策、泛华之策、超强之策 。1、求新之策求新,医院的医疗品牌的生命力在于求新,只有开展新技术、新项目、新特色、新服务、才能适应市场的需求。2、避强之策强弱分明的两个医院正面...[详情]

  医院很经常出现的事情就是:挖人。  医院不像其他企业一样在网上挂一个招人广告就可以招聘到所需要的人才。医院要招到合适的人选是一件比较困难的事情,所...[详情]

导读:当前,社会力量广泛进入了医疗卫生领域,并面临新的重大发展机遇,社会办医必将对满足人民群众健康需要产生重大作用。促进社会办医,是深化医药卫生体制改革的重要举措,是医疗卫生领域供给侧结构性改革的重要抓手,是健康中国建设的重要内容。当前,社...[详情]

  人最大的敌人往往是自己。年轻时不是很理解这句话,工作几年以后才逐渐体会到这句话的深意。一个人最终混成什么样,很大原因是自己造成的,是平庸还是有所成...[详情]

世有百态,人有千种。一家医院里的管理者也都具备不一样的领导力,而领导力正是人才追随管理者的黏合剂。比如某医院的院长拥有强大的个人魅力和领导力,自然会吸引一众优秀的人才,一起朝着医院的目标前景。但是,管理者的领导力也是很不同层次,下文将讲述领...[详情]

  今年,全国多地都开展了医疗专项整治,其中民营医院是整治重点。沈阳市两所民营医院欺诈骗取医保基金事件发生后,国家医保局表示,将采取更加严厉的措施打击...[详情]

我国医疗信息化发展历程分析 我国已进入全面启动期2019年1月10-11日,全国医疗保障工作会议在北京召开,就“新时期如何创新医保经办管理”展开了讨论,此次会议中明确提出了要推进全国统一的医保信息化和标准化建设,着力提高全国医疗保障标准化、...[详情]

  作者:看病通  来源:“看病宝典”微信公众号(ID:kanbingtong)  12年前,看电影《投名状》,记得最深刻的一句台词是“抢钱抢粮抢地盘...[详情]

导读许多人在筹建医院的时候都处处碰壁,甚至无从下手。因为医院是一个高专业度、高知识含量的单位,想要筹建一家医院,在前期需要花费很大的精力和时间。医院筹建的全流程大致为:市场调研、选址建议与论证、可行性分析、战略规划、市场营销战略、服务策略、...[详情]

  近年来,随着大健康的理念逐渐普及,养老问题成为社会的关注热点。习近平主席在十九大报告中就明确指出:积极应对人口老龄化,构建养老、孝老、敬老政策体系...[详情]

作者:看病通来源:“看病宝典”微信公众号(ID:kanbingtong)从业内整体情况来看,2019年,非公立医院“多数日子不好过”的判断依然适用。这从各省市医疗健康协会及同行交流中也得到印证,身边不少原本土豪的医院股东和老板资金链紧张,甚...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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