摘要众所周知，医院在治疗过程中是需要消耗一部分卫生材料的，大到人造骨关节、骨水泥、人工晶体、小到做手术用的缝线，打针用的空针、棉花签、输液用的输液袋等等。根据重庆市物价局、重庆市卫生局印发的《重庆市医疗服务价格手册》的规定，林林总总的卫生材...[详情]

　　年底了，不少人都面临裁员风波。企业抱怨员工缺乏忠诚度和责任感，而员工则普遍感到公司裁员让其严重缺乏安全感，学习和晋升的机会趋于渺茫。那么在裁员危机...[详情]

江苏省人民医院，暨南京医科大学第一附属医院、江苏省临床医学研究院、江苏省红十字医院，至今已有80年的历史。医院是江苏省综合实力最强的三级甲等综合性医院，担负着医疗、教学、科研、公益四项中心任务。据介绍，在基础实施方面构建了万兆主干、前兆到桌...[详情]

　　韦尔奇说：“我一生中最难的决策就是为GE选择我的接班人。”对很多老板来讲，如何选定一个接班人和管理者，是重中之重。很多老板总是希望可以直接选出一个...[详情]

医院后勤部门承担着全院水电气暖、设施设备等各类维修维护工作，随着医院规模的不断扩大和患者就医体验需求的不断提高，传统电话报修和纸质工单报修的后模式已不能适应医院的快速发展要求。华中科技大学同济医学院附属同济医院以后勤信息化建设为契机，利用移...[详情]

　　说起医院的运营技巧，可谓是大咖云集，各家唱各家的调，各家说各家的好。我们需要先搞清楚我们运用各种医院运营技巧的目的是什么？归结到底我们施展各种运营...[详情]

导读：新的一年，正好理清下思路！你将被谁打败？很多开诊所失败的都会说：唉！竞争太激烈了！不好做！那么请问：对手的竞争激不激烈？假如是，那他为什么能成功？其实大部分诊所失败的原因并不是对手，而是自己！假如应该做得事情你都做了，对手是很难把你打...[详情]

　　巨婴心理　　已成为职场不顺的根源！　　拿破仑大家都知道，是法兰西第一帝国的缔造者，十九世纪法国伟大的军事家、政治家。　　记得看过一个关于拿破仑故事...[详情]

真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，认为什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员，成不了优秀的领导人。在一个企业...[详情]

　　作为医院的管理者，要怎么做才能充分调动员工的积极性，让他们全身心并投入到工作中呢?　　一、思想创新、理念导入　　强化一体化管理，提升医院管理水平是...[详情]

近日，安徽省卫计委发布《关于加强全省公立医院人文关怀制度建设的指导意见》，全省将坚持以患者为中心开展人文关怀示范医院创建活动，推动实施改善环境、促进沟通等方便群众就医的措施，到2020年，全省公立医院基本建成人文关怀制度体系。在全国范围内，...[详情]

　　道者, 令民与上同意也。　　审时度势打通“咽喉要道”,刚柔并济调和用才之曲。　　他丹心为公, 创新求道, 不断书写医院发展新传奇。　　医院规模翻番...[详情]

很多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。一、每周一次的上下级沟通及时发现工作中的问题，以增进双方的感情和关系，沟通并需要双方密切配合。一...[详情]