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医院买卖小程序

第1条铁规:公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。第2条铁规:团队至高无上团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体...[详情]

  美国顶级医疗资源背书的国际医院自去年开始纷纷在国内落地,社会办医的力量中“外资”似乎进入到了关键窗口期。曾经远渡重洋才能够享受的美国顶级医疗资源在...[详情]

没有成功的企业只有时代的企业VUCA(Volatility易变性,Uncertainty不确定性,Complexity复杂性,Ambiguity模糊性)时代的来临,对民营医院运营和组织管理方式提出颠覆性的挑战。面对挑战,组织要么进化升级、要...[详情]

  韦尔奇说:“我一生中最难的决策就是为GE选择我的接班人。”对很多老板来讲,如何选定一个接班人和管理者,是重中之重。很多老板总是希望可以直接选出一个...[详情]

一、简单草率的拒绝句式1、“我不知道。”“我不了解。”句式2、“我不会。”“我没学过。”“我没做过。”“我没经验。”这些语句通常在两种情况下出现。一是领导希望了解一些信息,你却提供不了。另一种是领导交代的任务,你没有能力完成,或者不乐意接受...[详情]

  2018年,新一轮的医疗服务创新高潮将掀起!诊所将第一个被推向风口。  作为传统行业,诊所办起来不难,面积100m?左右的小型单体诊所代价也是可控...[详情]

威信,可以说是领导者的光环,失去了它,再有能力的管理者、组织者在员工眼里也显得一无是处。俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。一个没有威信的领导者,对于企业的影响是直接的深远的,甚至可能葬送企业。有人认为,有权就有威信,这是错误的,以权压人,压...[详情]

  逐步取消公立医院行政级别 ,城市公立医院编制改革试点,在地方现有编制总量内,确立公立医院编制总量,逐步实行备案制,建立公立医院绩效工资动态调整机制...[详情]

医院收购的进与退
来源:齐厄

张书权是江苏省一个县一家二级医院的院长,世代从医的他,20岁出头就成为了当地一家公立医院的院长。2005年前后国企改制,一大批企事业单位拥有的医院陆续改制为民营医院,张书权也以个人出资方式控股了所在县城的一家乡镇医院。张书权告诉《21CBR...[详情]

  美国实行的是当代最典型的市场经济模式,就是以私有制为基础(占国民生产总值的88.1%),以经济决策高度分散为特征,完全实行自由经济、自由经营、自由...[详情]

春节假期结束,一切步入正轨,2018新一波药品质量大督查要来了!近日,宁夏自治区人民政府办公厅发出通知,部署开展城乡结合部和农村地区药品质量安全专项整治。按照整治要求,将清理排查整治范围内的零售药店、诊所、村卫生室,列出整治清单,对照清单逐...[详情]

  陈安之:成功最重要的秘诀,就是要用已经证明有效的成功方法。你必须向成功者学习,做成功者所做的事情,了解成功者的思考模式,加以运用到自己身上,然后再...[详情]

楚汉相争,刘邦能够得天下,成就汉室大业,除历史的原因外,少不了张良、韩信、萧何等良臣勇将的鼎力相助!刘邦的用人秘诀在哪里?汉高祖刘邦平民出身,文不能书,武不能战,“智不比张良、勇不如韩信、才不敌萧何”。但他善用人才,能够把天下人才都集结在自...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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